电商团队建及管理.pptVIP

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电商团队组建及管理 f做企业只有两条路 要么熬到大家都倒掉,你还活着,但你会越 来越累 要么就是你转变得快,依靠原材料、靠低廉 劳动力来做生意那是上世纪工业化的时代 电商发展现状及电商人才需求现状 中国正加速步入世界 网购大国网购市场 电子商务行业发展 预计我国在未来5年大约需要 人才需求高 300万名电子商务专业人才 易规模持续增长 持续迅速 销售渠道主要依赖线下 电子商务操作经验不足 人才储备较少且单 专业电商人才紧缺电子商务发展的时间较短 行业的人才沉淀和培养机 人才储备单一 制尚未完成 传统企业组建电商团队的痛 ■如何找到合适的电商人才? ■如何留住电商人才 电商团文化应该如何快心!切问题都不是间题! 电商岗位如何划分? ■如何对电商进行科学的绩效考核? 个模型:企业成功=战略x组织能力 想到一 员工思维 企业文化和氛围,价值观 组织能力 做到一块: 召聘和人力增值 员工能力 员工管理 绩效管理,薪酬福利 目录 组建团队 人才管理 团队文化 目录 组建团队 人才管理 团队文化 电商团队如何组建 目标 确定团队目标制定业务范围和流程 架构 确立组织架构和部门规模 流程 建立电商负责人直接向老板汇报的机制简化汇报流程 人才 配套适合的培训机制、晋升机制以及人才储备机制 自建电商团队-…架构 2012年GXG电子商务组织架构 总经瑚 大G项日 小g项日 分销项日 阿品规划部 仓储物流部 合部 自主平 人旧H抒政管理 平设计 自主平台 进货组 平面设计 客股 淘宝分销 发货组 人事 平面设 整理组 客服 客服 合组 「效据 代运营电商架构-十月妈咪 电商部经理 营 设计 物流仓 平白渠道 旗店产品管理 页面呈现 售后仓库‖系统对接 价格管控统计 京东 购网站 订货

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