精益生产的之线平衡的模式.ppt

Line Lean Six Sigma Improvement Process Road Map e Definition Line Balance model Impro ◆ Design Principles ◆ Value definitions Approaches to Line Balance ◆ Exercise Lean sⅸ Sigma  Line Lean six Sigma 改善过程路径 ◆定义一线平衡模型 Impro ◆设计原则 ◆价值定义 ◆线平衡方法 ◆练习 Lean sⅸ Sigma  eanSⅨSgma Improvement Process Road Map Analyze ca xs Confirmed Control rove Venify Critcal x Write Contrcl plan Estimate the Impact of Select Soluton Calculate Fna Financ al/ Optmize Solution naize Project Focus Quantify the Opportunity .Pilot Soluti critize Rcot Cases Future owne Complete PDF Canduct root case Measu Brainstorming Check sheets ct Definition Form SupplyChanAccelerator Run Chart Inter action Plots marking Pareto charts Discounted Cash Fow [P Management Process Check sheets Run Charts ness Tesina diagrams 只ewse1202 Line balance Mode/  精益6σ 过程改善流程 选定题目 绘制业务流程图 提出关链因子 关键因子确认 到出客户 绘制价值流 区分关键因子 发掘潜在的解决方法制定控制计划 从顾客之声中列出关建需·制定数据收集计划 验证关键因子 选择方案 计算最终财务 评枯每个关键因子对结果优化方案 过程指标 项目焦点和重要指 收集数据 实行方案 项目过渡给未来项目管理者 完成PDF 过程能力分析 量化机会 根本原因排序 转化机会 寻找根本原因针对关健因 测量 面改进以 项目编号工具 查检表 項目定义表 供应链加速器分析 运行图 柱状图 内部回报率分析 投票归类法 盒状图 散布图 值计算的现金流量分析 因果图/鱼骨图 柏拉图 管理过程 DCE 量具RR 树状图 甘特图 只ewse1202 Line balance Mode/  Learning Objectives o How to design and implement a process supported by a line balancing model that ensures optimal use of ■ People a Floor space a Capital Assets ■ Materia o Know how to maximize productivit Line balance model  学习目标 ◆如何设计和实施由“线平衡模型”支持的一个流程以确保优 化配置 人 ■地方 ■固定资产 ■材料 ◆知道如何使生产率最大化 Line balance model  Whats in it for me? o able to design and implement a balanced process line Understand the issues in a typical process environment and how to impact those issues Line balance model  益处 ◆能够设计和实施一个线平衡的生产线 ◆了解典型流程环境中的问题及如何影响那些问题 Line balance model  Line balance model A Line balancing model allows the user to view task times across a process to identify bottlenecks and thus calculate output ra