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企业并购战略的设定及实施 （2 ） 2 组建战略投资团队 对并购的支持和执行；在开展研究分析、锁定潜在收购标的、联系 标的公司管理层、甚至开展尽职调查工作之前，一定要与决策层沟 决策层 通好，以获得支持并提高效率 来自市场团队的人员能够更好地了解上市公司 直接推动并购交易达 的业务、产品以及公司所处行业的发展趋势， 市场人员 战略投资团队 成的重要人员 这些直接的认识将形成未来上市公司开展并购 活动的基础；市场团队对交易本身的态度更为 客观 获取独家的并购信息 负责并购交易的战略投资团队要和买方公司的决策层保持紧密的沟通； 提高 在分析标的公司的初期，为决策层准备5-10页PPT左右的经营决策报告 并购 ，以获