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实习小编 一级 |||| | 百科 现代企业管理 目录 展开 现代企业管理的 “六法 ” (一 ) 折箭法 “折箭 ”讲的是古代的一位老人教育他的儿子们团结起来力量大的故事。一个人折 一捆箭是折不断的，可是把箭拆散，一根一根地折就很容易折断。在日常的企业管理 中，事务性的工作很多，其中只有 20% 是重要的，而这 20% 的事务要花费 80% 的精力 去处理，这也是所谓的犹太人 “黄金法则 ”。对所有的问题，先解决普遍问题，再解决 特殊问题 ; 先解决今天存在的问题，再解决历史上遗留的问题，而且要一个一个地解 决。每一个职能部门，每一个员工，每天解决一件，整个公司就解决了很多事情。解 决问题最好的方法就是现场办公，现场办公是事事落实的最好形式。 (二 )试点法 一项新的决策，为了降低风险应该在小范围内试点。先试点再总结，先创新再推 广。 (三 )源头法 凡事要抓住重点、 抓住源头、 提纲挈领。 即做任何事情的方法是：