方太招聘面试指导手册.docxVIP

浙江方太有限公司面试指导手册 第一部分面试管理 一、 面试的形式 面试一般包括一对一面试，一对多面试、小组面试、管理评价中心（小组讨论、个人演说、行为事件 访谈）等形式。 一般情况下宜选取一对一的面试形式，招聘量较大时也可由人力资源部门同用人部门组成小组面试。 对于重要岗位，有条件可以辅以管理评价中心的办法，效度会更高。 二、 面试的组织 面试由人力资源部门负责组织，在面试前人力资源部门需要拟定日程安排、确定面试资格人。面试一 般分初试和复试两个阶段。 1、 初试 1） 人力资源部门预约候选人； 2） 人力资源部门接待候选人到预定的会议室，安排填写职位申请表，并根据需要安排笔试（也可在 面试后进行）； 3） 人力资源部门对候选人进行初试； 4） 人力资源部门将初试合格的候选人资料（含职位申请表、面试综合评价表、人员简历及笔试测试 报告）转交用人部门面试资格人进行复试。 注：初试从共性和个性两方面考察候选人。共性指其职业素养、性格特征、发展愿望、否认同企业价 值观和文化以及是否存在劳动人事方面的风险（如，是否可与原单位解除劳动合同、档案能否调入、与原 单位是否签署过保密、非竞争协议等）等方面；个性主要了解其工作经历与个人能力是否与空缺岗位的要 求一致。 初试阶段可以了解其薪酬期望但不许诺薪酬。最后填写〈〈面试综合评价表》相关部分表达人力资源部 门意见。 2、 复试 1） 用人部门或高