激励核心技术提升下属的工作意愿.docVIP

激励技术：提升下属工作意愿（上） 【本讲关键】 　　激励信号：职员们怎么了　　关注下属工作动力　　金钱在激励中作用 　　激励信号：职员们怎么了 　　什么是激励 　　激励是指经过一定手段使职员需要和愿望得到满足，以调动她们主动性，使其主动而自发地把个人潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定目标。 　　对领导者而言，了解职员行为方法是不轻易事情。估计她们对领导层最新计划有何反应更是困难。不过领导者能够采取有效激励技巧来提升职员工作投入和绩效。 　　激励是鼓舞、指导和维持个体努力行为驱动力。全部行为全部是受激励而产生。受到高度激励人会努力工作以实现绩效目标，假如加上足够工作能力及对工作充足认识，就会有出色业绩。 　　职员需要激励时表现出来信号 　　部分激励思想能帮助领导者激励职员投入建设性行为。职员工作绩效不高，往往是因为职员没有工作动力或缺乏主动性造成。职员是否需要激励，全部是有迹可循。 　　当职员们表现出表 11－1所列举出反应时，作为领导者就应该意识到：该是对职员进行合适激励时机了！ 　　表 11－1 职员消极症状表 ? 职员需要激励时信号 症状 1 需要付出额外努力时候表现出不合作 症状 2 不愿自动做额外工作 症状 3 迟到、早退或旷工，而没有令人满意解释 症状 4 午餐时间拖长，尽可能逃避工作 症状 5 不能按时完成工作