五型班组建设推进方案(2).pdfVIP

合成车间五型班组建设推进方案 一、目的 为响应公司“五型班组建设” ，加强班组凝聚力，规范和完 善班组基础管理，提高班组成员的整体素质，提升车间班组管理 水平，特制订合成车间五型班组建设推进方案。 二、班组建设人员设置 组 长：何金成 副组长：马银亮 王守银 张杰 张德坤 杨帅华 成 员：杜可明 朱光伟 刘纪锋 朱止江 各班组其他成员 职责分工： 1、组长：负责班组建设重点工作推进，班组建设的日常管 理，负责对各班组建设提供建议。 2、副组长： 负责各班组建设活动的建立及推进，负责对班组活动内容进 行审核完善，指导各班组积极进行班组建设，为各班组建设第一 责任人。 3、成员： 负责班组建设活动的具体策划与实施，制定每月班组活动计 划及方案，并对班组活动亮点进行总结，参与班组评比。 三、班组建设具体包含内容及责任单位 活动类型