成本管理在建筑经济的重要性分析.docVIP

一、前言 在建筑行业中，建筑经济中的成本主要分为两个主要部分，第一部分是人工成本即所需要支付给工人的工资，第二部分是原材料购买所需要的成本即购买日常的水泥、钢筋和其余建筑工具等的成本，建筑经济的成本管理是指通过对建筑施工过程每个环节的成本预估和成本核算，将每个施工步骤的成本在保证基本施工质量和标准的条件下降到最低。确保施工质量的同时将施工成本尽可能的减少，这就是建筑经济中成本管理的目标。 二、建筑经济中成本管理存在的问题 建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展，在进行建筑经济的成本管理分析时，必须从整个建筑企业甚至是建筑行业的发展发现出发，站在大局上，看整体存在的问题，把握现目前的建筑经济的成本管理中存在的问题，通过综合全面的对问题进行分析，进而才能找到成本管理不到位的直接原因和根本原因，仔细分析各个原因，再采取相应的改进措施，才能有的放矢，逐个击破。建筑经济的成本管理是一项具有完整体系和具体操作步骤的完善的管理工作，但是在成本控制上仍有一些有待改进之处。在现在的市场中，建筑经济存在的首要问题也是关键问题就是管理观念陈旧，管理人员容易默守陈规，不愿意去改变与创新。建筑行业是一个传统的重工业，是一项需要的付出较多体力劳动的行业，他们在进行建筑行业各个方面的管理时，依然采用传统的管理方式，在管理观念上没有与时俱进，随着时代现代化的发展引入新的管理观念和管理模式。在旧的管