部门关键业绩指标设立.pptxVIP

 ;什么是关键绩效指标？;部门KPI设定的主要流程;可控制 - 该指标的结果是否有直接的责任归属？能否被直接责任人基本控制？ 可衡量 - 是否有稳定可靠的数据来源和科学的数据处理方法来支持指标该指标,是否能够量化？ 对部门关键 -是否能协助评估及改进该部门绩效的“关键”指标？ 可低成本获取 - 获取数据的成本是否高于其带来的价值？ ;相关原则： 部门KPI是否与相关的公司级KP I有直接/间接的联系 部门KPI是否与部门功能吻合 指标设置合理并且考虑“平衡记分卡”四个维度 平衡计分卡各个维度的指标可以根据部门的功能和发展而有不同的侧重 各指标所指的绩效目标层次应尽可能相当 各部门使用统一的指标名称 指标总数应该在6 - 12个之间;;常用KPI示例 - 通用指标名称;关键绩效指标;附件 部门关键绩效指标参考资料;部门KPI(参考材料);部门KPI(参考材料);部门KPI(参考材料);部门KPI(参考材料);1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。6月-206月-20Saturday, June 13, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:05:0122:05:0122:056/13/2020 10:05:01 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。6月-2022:05:0122:05Jun-2013-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:05:0122:05:0122:05Saturday, June 13, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-206月-2022:05:0122:05:01June 13, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 六月 202010:05:01 下午22:05:016月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 2010:05 下午6月-2022:05June 13, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/13 22:05:0122:05:0113 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:05:01 下午10:05 下午22:05:016月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/13/2020 10:05:01 PM22:05:0113-6月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/13/2020 10:05 PM6/13/2020 10:05 PM6月-206月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。13-Jun-2013 June 20206月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, June 13, 202013-Jun-206月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自???眷恋了。6月-2022:05:0113 June 202022:05