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1. 目的
为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备
的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定、安全状态,对设备日常点检过程进行管理,
特制定本制度。
2. 定义:根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同, 点检工作分为日常、 定期和专项检
查三类 。
设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以了
解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行
保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入《设备日点检保养记录表》中。
设备的定期点检:由各厂区车间机修人员定期( 1 周)对重点设备的关键运动部位进行状
态检查,主要测定设备运动精度、工作间隙,检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情
况,对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入《一级保养内容记
录表》中。
设备专项点检:一般由厂区设备部针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定,了解
设备技术状况及性能。为设备项修、大修收集数据,由设备管理员记录在案。
设备管理部不定期检查《设备日点检保养记录表》及《一级保养内容记录表》情况,对点
检实际效果进行勘察,发现记录情况与实际不符,弄虚作假,造成设备失修或劣化将
按《设备维修制度》中有关条款处罚责任人。
设备日常点检实行以设备操作者日常保养为主,设备的点检工作,需要使用部门和设备部
密切配合,共同维护和保养每台设备,确保设备的正常运转。
本制度适用于公司各生产车间在用设备的巡回点检管理。
3. 职责
设备部的点检职责
设备部技术人员,负责编制《设备操作规范》 ,并完善成《设备操作标准作业指导书》 。
设备部负责对操作工进行培训,严格按《设备标准作业指导书》使用和维护设备。
点检表内的“点检项目内容”和“点检方法要求” ,由设备工程技术员编写,以确保做到
正确操作和科学的维护。
设备部负责公司生产设备操作者的日常点检工作进行确认,参与对设备的使用过程进行
检查、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作。
生产设备操作工的职责
操作员工是生产设备的第一责任人,操作工的日常点检是公司设备巡回点检的基础,是
设备异常信息的最主要、最确切来源,也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所
在。
设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以
了解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保
养或调整,日常点检的结果及处理事项记入《设备日点检保养记录表》中。
设备操作者负责设备的日常点检工作,每天开机前对设备进行点检,严格按照《设备保
养点检表》的项目内容和要求进行点检,下班后进行设备的 5S 工作。若有异常,及时按规
定的维修程序,进行处置。
生产车间主任的点检职责
生产副总、各车间主任对车间的设备点检负全责, 负责制定本车间设备点检的管理规程;
检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量;掌
握本车间全部设备的技术状态。
检查本车间在线设备的运行技术状态,及时发现本车间设备存在的隐患;对于检查出的
异常及时组织处理。
检查本车间设备环境卫生的及时清扫情况,对设备的使用过程进行检查、监督及巡回点
检《设备保养点检表》的执行情况。
4. 设备保养点检的相关规定
设备点检表以生产车间为单位,各生产车间派人,每月最后二个工作日到设备部领取
下个月设备点检表, 并分发到每台设备操作者; 下个月三个工作日前收好本车间的点检表,
并上交到设备部。
《设备点检表》是针对单台设备使用,应放置明显位置、安全处,并保持书面整洁便
于点检和巡查。
设备点检工作必须在每日早上 8:30 前完成,并如实填写当天的《设备点检表》 。
行政部,每天不定期巡查一次,并确认,发现问题及时处置。
设备部每月对《设备保养点检表》进行统计、分析,对多发的异常制制定改善对策。
5. 流程图
中沃消防设备点检制度
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