腾讯公司发展的环境分析演示.ppt

腾讯与360之争 腾讯QQ 360安全卫士 垄断? 腾讯市场环境分析报告 制作人员:甘四林——资料整合、架构设计 陈忠意—资料收集与分析 倪璐嘉——资料收集,数据分析 韩鹿伟——资料分析、问卷征集 公司lgo及名称 7 ence腾讯一切以用户价值为依归 企业背景 自身业务分析 录 市场环境SWOT环境分析 前景分析 总结分析 Tencent腾讯一切以用户价值为依归 公司发展历程 于1998年11月马化腾,张志东正式注册 成立,主要业务是拓展无线网络寻呼系 统 开发中文ICQ软件—0ICQ(即时信息传 递软件)并于1999年正式推出QQ99 b0210。2002年3月,QQ注册用户数突破 1亿大关 2004年:公司在香港主板上市 2005年:QQ在线人数达到了100倍的增长 首次提出即时通讯未来发展的六大趋势 2008年:腾讯用户达4.3亿 2011年:推出微信 2012年:微信用户破1亿并截至2013年1 月24日,微信用户达3亿,且仍在加速普 及中 Tencent腾讯一切以用户价值为依归 企业现状 腾讯是中国领先的互联网公司,提供一站式的在线生活服 务,为互联网用户带来丰富的网络互动体验 腾讯公司拥有自己的上市股票,腾讯目前已形成了互联网 业务、无线和固网业务、广眚业务、企业服务和晶牌授权 等七大业务体系。 腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式 和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用 前景。 lenten腾讯 Tencent腾讯一切以用户价值为依归 企业精神文化 ·经营理念:一切以用户价值为依归 目标:成为最受尊敬的互联网企业 企业文化:注重长远发展,不因商业利益伤害用户价值 核心:关注并深刻理解用户需求,不断以卓越的产品和服 务满足用户需求 管理理念:关心员工成长,员工与企业共同进步 lence腾讯 公司lgo及名称 业务概括 腾讯目前已形成了即时通讯业务、网 络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐 业务、互联网增值业务、电子商务和广告 业务七大业务体系,并初步形成了“一站 式”在线生活的战略布局。 Tencent腾讯一切以用户价值为依归 腾讯产品战略布局 Product Strategies Map 即时通讯 电子商务 色A國 游戏娱乐 水要 Es ons 客户端 uuu雖攻天检 应用软件 晉视频 ■y Tencent腾讯一切以用户价值为依归 即时通讯业务:QQ、微信等 网络媒体:腾讯网、SOSO搜索等门户网站 无线互联网增值业务:超级QQ、手机游戏 互动娱乐业务:腾讯网游、QQ游戏 互联网增值业务:会员特权、个性化增值服务 ·电子商务:拍拍网、财付通 广告业务:网络营销、不同产品结合 公司lgo及名称 四大营收业务分析 ·互联网增值服务 ·移动与电信增值服务 ·网络广告 电子商务交易业务