XX单位人才队伍建设工作总结-（最新版-已修订）.pdfVIP

XX 单位 人才队伍建设工作总结 为掌握 XX 单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经 验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与 不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单 位钻探工程有限某上级单位文件要求，XX 单位对本单位人才 工作情况进行全面总结。 一、XX 单位人才队伍现状 XX 单位现有员工 71 人，其中：正式员工 54 人，外雇 职工 17 人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为 30 岁， 其中 30 岁以下的员工为 46 人，30-50 岁共 22 人，大于 50 岁的员工有 3 人。青年员工占比为 64.8%。从政治面貌上看， 单位有中共党员 28 人，占单位正式员工总数的 51.9%，其中 正式党员 26 人，预备党员 2 人；有共青团员 21 人，占正式 员工的 38.9%；无党派人士 5 人，占正式员工的 9.2%。从性 别看，女性职工为 6 人，占正式职工的 11%，占单位员工总 数的 8.45%。 （一）、正式员工 XX 单位正式员工 54 人，其中管理人员 13 人，包括领 导职务 4 人，办公室人员 6 人，车间管理人员 2 人，HSE 专 职监督 1 人。专业技术人员 41 人。学历情况如图 1。 7% 本科 26 人 48% 大专 24 人 45% 高中及以下 4 人 图 1 XX 单位人才学历情况 大专及以上学历占 93%。具有高级职称的有 3 人，中级 职称 11 人，助理级职称 33 人，技术员级 2 人，技师 1 人， 实习 4 人。 （二）、外雇职工 外雇职工 17 人，具有高中文化学历 4 人，初中学历 11 人， 中专学历 2 人。 二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩 近年来，XX 单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形 势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技 术人才队伍 “两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素 质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的 成绩。具体体现在以下几个方面： （一）认清形势，切实把人才工作摆到突出位置 1、 强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导 一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作 非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单 位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工 作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用， 小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前 XX 单位 人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图 2。 图 2 XX 单位人才队伍建设领导小组 二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作， 制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次 开展工作。 2、摆正位置，理清人才工作总体思路 为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划 和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落 实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切 实把人才工作摆上位置。 （二）突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作 一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意 识，做好干部管理人才的思想教育工作。二是深入开展“员工 创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培 养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。 三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚 的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和 谐之家。 （三）精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路 一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打 造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工 培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培 训，引导人才快速进步。三是创新机制，科