全面推进项目建设工作的实施方案(20200908162242).docxVIP

全面推进项目建设工作的实施方案 为贯彻落实县委十一届二次全会暨经济工作会议 精神，加快推进项目建设，巩固“项目建设年”活动 成果，结合我县实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导， 扎实开展“两比两看” 活动，围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点 领域，着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个 类别项目，实现项目建设“ 321”工作目标 ( 开发储备 300 个，开工建设 200 个，引进争取 100 个) ，充分发 挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重 要作用，实现我县经济社会又好又快发展。 二、工作目标 通过扎实抓好项目建设工作， 形成项目有序建设，实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷 有序推进，确保 201x 年全社会固定资产投资增长 40%。开发储备一批项目。按照“十二五”规划预期目标，围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划，本篇文章来自资料管理下载。主动对接政策，认真做好项 目前期工作，为争资立项、招商引资创造条件，全年 开发储备 1000 万元以上重点项目 300 个。 开工建设一批项目。完成项目建设开工前的审批 工作，广泛筹措项目建设资金，拓宽融资渠道，大力 争取国家、省、市专项资金，落实规划、土地和环评 等保障条件，全年开工建设重点项目 200 个。 引进争取一批项目。认真研究国家投资政策，多 方位捕捉投资信息，科学研判投资动向，加大跑争力 度，以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持； 紧盯产业承接转移，瞄准新产业、大企业、大项目， 积极运筹，科学谋划，全年引进争取重点项目 100 个。 三、工作重点 ( 一) 产业发展。以十大产业项目为目标，围绕有 色金属、建筑建材、农产品加工、棉纺针织、清洁能 源、低压电器等产业， 结合发展现代物流、 旅游休闲、 金融保险等新型服务业，开发建设项目。全年计划开 发储备项目 120 个，引进争取项目 35 个，开工建设项 65 个。 ( 二) 园区攻坚。围绕实施产业支撑战略，在“一 区五园”谋划一批带动力强的重大工业项目。以建设 工业新区为目标，打造物流中心、有色资源重要加工 基地、陶瓷产业承接基地； 围绕基础设施、 特色产业、循环经济等，瞄准长三角、珠三角产业梯度转移，加强与大财团、大公司进行项目对接。全年开发储备项 目 80 个，引进争取项目 20 个，开工建设项目 50 个。 ( 三) 基础设施。围绕实施十大工程项目，谋划一 批交通设施、城镇建设、生态景观、能源保障、公共 安全等基础设施项目，突出抓好城乡道路、公共服务 设施、园林绿化等建设；围绕实施十大民生实事，谋 划一批民生和社会事业发展项目。全年开发储备项目 100 个，引进争取项目 45 个，开工建设项目 85 个。 ( 四) 争资立项。围绕扶贫攻坚目标，抢抓机遇， 加大政策衔接力度，重点包装整合一批符合国家、省 社会发展规划和行业规划有影响力和带动力、成熟度 高的大项目、好项目，跑部进京，争取上级政策资金 10 亿元。 四、工作措施 ( 一) 广泛宣传，提高认识。宣传部门和新闻媒体 要通过设立专栏、制作专题、开办专版、项目专访等 形式，对项目建设工作进行高密度、 全方位宣传报道， 大张旗鼓地宣传项目建设情况，在全县营造浓厚的舆 论氛围和工作环境。各单位要把项目建设工作纳入重 要工作议事日程， 积极主动争项目， 想方设法引项目， 千方百计上项目，集中精力招项目。 要在全县开展 “两 比两看” ( 在经济开发区和 22 个乡镇办事处项目主战 场开展“比项目个数、看投资增幅”，在相关县直机 第 3 页 共 7 页 关单位开展 “比引资数量， 看服务效率” ) ，在乡镇 ( 办 事处 ) 组织开展 “项目投资竞赛” 活动，进一步提升全 县抓项目、扩投资、促发展的积极性，形成项目工作 合力，掀起项目建设新高潮。 ( 二) 强化领导，明确职责。成立ｘｘ县推进项目建设工作领导小组，县长任组长，常务副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、经济开发区、县政府办、监察局、发改局、经信局、农办、商务局、科技局、公安局、财政局、住建局、规划局、环保局、交通运输局、统计局、国土资源局、人民银行ｘｘ支行及各乡镇 ( 办事处 ) 为成员单位。领导小组下设“一室三组”，办公室设在发改局，负责项目建设的总协调工作；园区攻坚组设在经济开发区，切实发挥园区投资主战场作用；项目引进组设在商务局，负责招商引进项目工作；效能监察组设在监察局，负责项目监督检查工作。 各乡镇 ( 办事处 ) 及县直部门必须建立项目建设工作领导机构，单位一把手负总责，分管领导直接抓，经办人员具体抓，形成机构健全、运转高效的项目建设管理服务体系。 ( 三) 完善机制，强化服务。一是建立联系会议制 度。争资领导小组按季