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机床有限公司培训管理制度 江为、***机床有限公司 人力资源管理制度 编号： 拥有人：公司办公室 培训制度 时间：.5 江苏***机床有限公司培训制度 一、 培训目的： 1、 提高员工的整体素质，提高生产效率； 2、 实现企业奋斗目标； 3、 规划企业员工职业生涯； 4、 留住优秀员工； 5、 为晋升、降职、辞退提供依据； 6、 为提薪，降薪提供依据 二、 培训原则： 1、 全员培训原则； 2、 分层培训原则； 3、 集中和分散的原则； 4、 重点员工重点培训的原则； 5、 培训结果公开的原则； 三、 培训对象： 全体员工 四、 培训内容: 1、全体员工： 1） 企业文化的培训； 2） 企业管理制度的培训； 3） 员工职业道德的培训； 4）员工基本操作要求的培训； 2、 管理人员： 1） 组织体系的培训； 2） 管理知识的培训； 3） 管理技能的培训 4） 产品知识的培训； 3、 中层管理人员： 1） 执行能力的培训； 2） 外送或请外面专家进行的培训 3） 参观学习； 4、 高层管理人员的培训： 1） 战略决策管理的培训； 2） 外派学习管理知识； 五、培训分类： 1、新员工入职培训： 新进员工到办公室办理完毕录用手续后，由办公室派专 人对新员工进行入职培训，培训时间为2天，主要内容有：公 司简介、公司发展历程介绍、 团队精神及企业文化介绍、 公司产品及市场情况介绍、 管理制度介绍、 福利及相关 试用期和转正情况介绍，培训结束后，须进行考试，考试合格 者才能进入其它部门进行试用，同时考试成绩放入试用期档 案,不合格者,一律不予试用。 2、在职培训： 工作期间，员工将不间断的进行培训，培训内容有：工作制 度、工作规范、 工作流程、 本岗位知识和技能等方面的培训, 培训结束后一律进行考试或考核 ，成绩记入个人档案，和当月工 作业绩一道进行考核，和收入挂钩，并作为晋升、 降职、辞 退、加薪、降薪的参考依据。 在职培训的方法有：请公司内部人员进行培训；请外部人员进 行培训；送出去培训等。 六、 培训要求： 1、 参加培训人员一律按照规定时间和要求参加培训 ； 2、 不得无故不参加培训，如遇生病或出差原因不能参加培训者 , 必须提供医院或公司分管副总的签字方可 ； 七、 考试成绩的保管： 由公司办公室负责对全体员工的考试和考核成绩进行归档。 八、 本制度由公司办公室负责解释，由总经理颁布生效。 审核 会签 批准