12市场营销本科公司风险与战略管理最新讲义.pptxVIP

;前言;背景介绍;《公司战略与风险管理》主要内容和重点难点 ;主要内容和重点难点 ;学习方法指导 ;第一章　战略与战略管理;基本内容框架 ;第一节 企业战略;一 战略的定义;二 明茨伯格的5P战略定义;　计划 （Plan）;练习;答案;三 企业战略的结构层次;战略层次;;;练习 ;答案 ;四 战略的关键要素 ;五 战略测试;第二节 企业的使命与目标 ;一 企业存在的理由;二 确定企业的使命和目标 ;;三 企业使命的要素 ;四 企业使命陈述 ;五 战略目标;在确定战略目标时使用SMART基本原则：S（Specific，目标要具体）、M（Measurable，目标??以量化）、A（Attainable，目标要可以达到）、R（Relevant，目标与使命一致）、T（Time-Based，目标要有完成期限） ;练习;答案;第三节　企业战略的发展途径;理性方法;应急方法;第四节　战略管理概述;战略管理的含义 ;战略管理的流程;战略分析;;战略制定 ;;战略实施;;练习;答案;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Sunday, August 09, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:39:1322:39:1322:398/9/2020 10:39:13 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2022:39:1322:39Aug-2