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- 2020-09-12 发布于江西
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摘要电力企业的运行特点决定了后勤管理的重要性,随着电力企
业市场化改革的加快和深入,电力企业后勤管理的改革也快速地提上
了议程,本文探讨了电力企业后勤管理存在的问题及对策,指出了电
力企业后勤管理存在问题的根源在于不清晰、不明了的分配关系,在
此基础上结合相关理论提出了加强和提高电力企业后勤管理质量和
水平的对策,从制度建设、企业文化建设、行为建设等三个方面进行
了分析。
关键词电力企业;后勤管理;存在问题;对策1引言随着电力企
业市场化改革的不断推进和逐步深入,整个电力企业的市场化速度和
成果十分明显,电力企业作为市场经营的主体越来越多地通过灵活营
销策略的制定和经营方式的转变实现了快速发展,发展的质量和效益
明显提高,后勤部门作为向电力企业正常生产经营活动提供服务和保
障的部门,也必须随着电力企业的改革和市场化进程的加快而进行相
应的改革,这已经成为当前电力企业改革的一个重要问题,得到了广
泛的关注和思考。
2电力企业后勤管理存在的问题目前从电力企业的运行管理关系
上来看,在表面上作为主业的电力生产经营活动与电力后勤之间是相
互独立分开运作的,但实际上两个系统的运作由同一个班子进行领导,
导致这一问题出现的一个重要原因在于分配关系没有得到理顺,分配
关系不清晰是造成这种问题出现的根本原因,由于生产资料、消费资
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