材料员、核算员管理制度.docxVIP

核算、材料员管理制度汇编 2005年1月份 TOC \o 1-5 \h \z 目 录 第一部分 核算员管理制度 第一章 总则 3 第二章 核算员的岗位职责 3 第三章 核算员的工作标准 4 第四章 核算员的考核制度 5 第二部分 材料员的管理制度 第一章 总则 5 第二章 材料员的岗位职责和工作标准 6 第三章 材料员管理制度 一、 库房的管理制度 6 二、 材料的领用制度 7 三、 材料的计划供应制度 8 四、 材料的备品备件管理制度 10 第一部分 核算员管理制度 第一章 总则 管理就是管数字，数字的混乱就是管理的混乱。 主题 核算员是工段各种经济活动的主要管理者 ，作为工段的核算员和一名管理者，肩负着产量、质量、 消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送。办公用品、辅助材料等的领 取与发放，经营核算和档案的管理以及各种经营会议的召开。 第二章 核算员的岗位职责 一、 负责全工段的一切财务核算工作，准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实。保证生产成 本及各项消耗的合理开支。 二、 对生产中的信息动态迅速反映，确保各项开支合理化，公开化。 三、 搞好工段生产成本的核算，深入实际考核，汇总当月原辅材料的消耗，供工段领导决策，每半 月进行一次成本分析，发现问题及时汇报工段领导。 四、 对成本分析要做到横向和纵向对比，剔除过程存在的问题，同时分析降低成本所采取的措施。 每月进行一次成本小结，提出合理化建议。 五、 负责每月配合上级生产部门清点库存原辅材料情况，做到心中有数，具体全面。 六、 负责协助工段长进行各项成本的分析，责任指标的分解和落实。做到努力完成厂委成本控制目 标。 七、 对工段全面生产过程的材料消耗，产量运行进行统计，及时准确核算生产成本。 八、 负责全工段人员的考勤核实和工资核定及核算工作，进一步对工资核算后，交工段长审批。 第三章 核算员的工作标准 一、 核算员的工作任务 1、 负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。 2、 负责财务处报表的报送的及时与反馈。 3、 负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。 4、 负责原始单据的整理与保管。 5、 负责工段内部的一切经营核算工作。 6、 负责工资的核算与发放。 7、 负责工段财产、办公设备的管理。 8、 负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。 二、 核算员的工作标准： 1、 服从工段领导，接受工段指导，全面负责财务、内务及业务工作，听从工段长指挥。按照工段长 旨意办事，处理事情前要有请示，事后要有汇报。 2、 建立以财务为核心，以成本为中心的核算思路。 （二） 工作标准： 1、 服从工段、厂委领导，全面负责工段核算工作。 2、 配合厂财务处对工段核算的规范管理，对成本核算运行规则、报表等进行指导。 3、 负责月终材料报表、成本完成情况报表编制、报送做到准确、及时。 4、 负责工段消耗定额的核定、完成情况的考核。 5、 作好材料物品的领用、保管、发放工作，确保无差错。 6、 每周一次成本分析，发现问题及时汇报工段领导。 7、 对成本分析要作到横向、纵向对比，提出过程存在的问题，同时分析降低成本的措施，提出合理 化建议。 8、 对工段全面生产过程的材料消耗、产量进行统计，及时准确核算生产成本。 第四章 核算员的考核制度 TOC \o 1-5 \h \z 1、 每月成本报表不能准却按时完成，每有一次扣除工资 50兀。 2、 各种上报厂部、财务部报表材料缺一份，或有差错一次扣除每份 20元、差错每份20元。 3、 完不成成本指标核算及对成本指标没有及时分析或提出合理化建议，每一次扣除工资 20元。 4、 厂部、财务部会议不及时参加，每有一次，扣除工资 30元。 5、 日常工作，雷利风行快速办理，不推萎不等待否则每有一次，扣除工资 20元。 第二部分 材料员的管理制度 第一章 总则 材料管理是设备技术管理的重要内容之一，材料是满足设备维修，生产工艺要求的主要物质基础， 及时提供必要的材料可以缩短维修时间，供应质地优良的生产材料可以保证修理的质量，完善生产 工艺。为此必须做好材料管理工作，其中包括材料供应的组织，备品备件计划、加工件制作、库房 管理、旧设备件的回收、修旧利废等，结合我工段的实际情况和工作经验特制定以下管理制度。 第二章材料员的岗位职责和工作标准 一、 材料员的岗位职责： 1、 对生产中使用的一切材料的规格型号、 库存情况了如指掌。保障材料品种齐全，完好无损。合理、 及时供应生产维修。 2、 负责材料的领用、保管、备品备件的计划工作。 3、 充分满足生产需要，保障合理供应材料资源。 4、 作好废旧材料的及时入库和上缴工作。 二、 材料员的工作标准； 1、 严格执行材料领用制度，作到库存少