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药店店长工作职责 药店店长岗位职责 ?
店长应当干些什么?怎么去管理门店?要成为
一名好店长要具备什么样的素质啊?许多店长自我定位不清, 还把自
己定位在“卖药的营业员”身份上,店长应具备的基本素质及工作职
责如下: ?
店长是药店管理的最核心的环节。 其扮演着三种角色: 盈利
责任人、药店管理者、企业文化制度的执行者和传达者。他负责本店
的规划管理、经营创新、促销策划等。因此,药店应成立以店长为负
责人的服务管理组织建章立制, 抓好标准化建设并按照高标准、 规范
化的要求,结合药店的实际情况,制定服务管理制度,并明确各服务
主体的职责。 ?
一、店长应具备的基本素质: ?
1 、能够充分了解药店的经营现状、品种类型、服务水平,以
及本分店未来发展方向等情况, 负责制定本店完善的工作流程和服务
体系,并依据经营方针与目标建立药店服务管理制度。 ?
2 、能够了解行业的常用术语和管理的基本知识和技能, 如药
品的毛利率、 动销率、动销周期、 POP等一些管理上的术语和知识。 ?
3 、能够了解一般的药品知识。
店长要掌握经营药品的名称、规格、价格、特征、产
地、品牌、制造流程、原料、使用方法及储存方法等。 ?
4 、能够清楚掌握竞争对手的情况, 掌握药店服务信息反馈
的分析和总结。 药店店长应随时留意竞争对手的举动和经营状态, 如
销售额、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动等。 ?
5 、能够明确自己的工作职责与工作规范。 ?
6 、能够了解顾客特性与其购买心理。 药店店长应能够站在
顾客的立场上去体会他们的需求并了解顾客的需求特征。 ?
7 、掌握一定的销售服务技巧。 要成为一名优秀的药店店长,
必须对销售工作有一个新的认识,不能仅停留在狭义的传统观念里,
应该努力学习并灵活运用接待顾客时的基本用语、 应对技巧及处理顾
客抱怨方法等, 并将经验积累传授给店助或柜组长或店员, 以提高药
店整体水平。 ?
二、基本职责 ?
1 、公司各项指令和规定的宣布与执行。 ?
传达、执行公司的各项指令和规定; 负责解释各项规定、
营运管理手册的条文等。 ?
2 、完成公司下达的各项经营指标。 ?
经营指标的主要目标包括:营业目标、毛利目标、费用
目标及利益目标。 店长应根据公司下达的各项经营指标, 结合本店的
实际情况,制定年度销售计划的执行计划(包括商品、销售、培训、
人员等项目的计划),可具体细分为月计划、周计划、日计划有些可
做到
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