图书馆度工作总结.docVIP

图书馆 2020 年度工作总结 一年来，全馆人员在学校领导和馆领导的带领下，紧跟学校建设 步伐，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，夺取了评建工作的巨大胜利， 同时自身的效能建设工作也取得明显成效，开创了图书馆工作新局面。 现将本年度工作总结如下： 一、取得的成绩 图书馆本着“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在 建设”的建设方针，抓住学校“教学评建”和“效能建设”的发展机 遇，通过“内稳外联”策略的推动，较好地保证了学校的教学评估工 作的顺利实行，同时自身的效能建设也取得了可喜的成绩。这既促动 了馆内的和谐发展，也提升了自身的地位与品位。 ( 一) 真抓实干，开拓创新，以优异成绩通过评估工作 我馆把迎评工作作为全馆的核心工作，成立了专门的评建工作领 导小组, 制定详细的工作计划，精心组织工作实施方案，周密部署，责 任到人，确保每项工作按时、按质、按量的顺利完成，为学校的教学 评建工作尽了的努力，涌现了一批评建先进个人，图书馆也被评为 “教学评建先进单位”。 1、改革思路，拓宽新书采购与加工思路 2、全力以赴，闭馆整库，营造良好的书库环境 自 3 月 1 日起 ，图书馆实行了近一个月的闭馆整库工作，将全馆 64 万册纸图书资料严格按《中图法》实行分类细排架，任务繁重，分 类排号工作要求精细，倒库、上架工作更是消耗体力。图书馆各书库 工作人员加班加点，任劳任怨，圆满完成了整库工作任务，既方便了 读者，也营造了整洁的书库氛围，赢得了读者、领导和专家的好评。 3、延长开放时间，强化服务效果，提升资源利用率 4、群策群力，凝练特色，主打皖江文献牌 图书馆的馆藏特色是一个图书馆立足的重要标志，也是学校办学 特色的重要组成部分。在时间短、任务紧的情况下，图书馆组织专门 人员，实行了深入的调研：走访兄弟院校图书馆，和学校领导深入探 讨，明确了以“皖江文献”为主题的建设思路。通过馆藏检索、网上 订购、书摊搜寻、图书捐献等环节，当前已经收集了包含陈独秀研究、 新文化研究、桐城派研究、黄梅戏研究、宗教研究等为主体的约 1 万 多册纸质图书，另外自建了专题特色数据库，有力地支撑了学校的办 学特色。这成为教育部评估专家考察路线上的一个亮点，而且在 xx 年 年全省高校图书馆馆长年会上也得到一致好评，产生了较大影响。 5、优化环境，人文渗透，增大文化工程建设 6、内稳外联，提升了图书馆的地位 内部稳定是图书馆建设的基本点。 一是很抓制度建设，实行制度上墙，明确了岗位职责，理顺了工 作思路; 二是干部队伍建设体现了规范化、专业化、年轻化的特点 ; 三是统一了员工的共识，一切以馆的大局出发，与馆共发展同进 退，不在评建中拖后腿，在新书加工、倒架以及建库中，广大员工体 现出了强烈的拼搏精神、奉献精神和无私精神，高效优质地完成了艰 巨的任务。 外联工作是图书馆建设的一个重要抓手。 一是深入学校各院系、各职能部门调研，听取合理化的建议，在 新生培训中与教务处、国资处合作，在文化工程建设中与新校区建设 办、后勤管理处合作，在学生读书活动中与学生处、团委合作等，密 切了图书馆与各院系、各部门的联系，主动服务性增强。 二是增强对外交流，尤其是馆际之间的交流，我馆已经成为安徽 省图工委的常委馆，成为安徽省第二家北京超星数字图书馆优秀使用 单位，特色鲜明，在省内高校图书馆有较大的影响。通过外联工作， 图书馆的外部形象明显改善。 ( 二) 深化管理，优化服务，展开效能建设取得成效 评估后，图书馆工作的重心就转移到通过内部挖潜来提升自身实 力的效能建设上来，并取得了明显成效。增强了员工“爱岗敬业”的 自觉性和主动性，提升了图书馆的凝聚力和文化品位。 1、严格考核奖惩，严肃工作纪律 增强对出勤情况的检查考核，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。 以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制，建立健全 工作目标考核、绩效考核和责任追究等制度，严把考核关，并把考核 结果作为业绩评定、奖励惩处、年终考评的重要依据。考核奖惩制度 的推行，意味着图书馆的管理逐步向制度化、规范化转变。 2、全面清查资产，增强资产管理 召开国有资产专题会议，成立了图书馆国有资产清理小组，先清 查仪器、办公设备，逐一核对 , 登记造册, 后清点全馆所有图书资料 , 规 范物资购买、验收和入库程序，责任到人，实行责任追究制。全面资 产清查，意味着图书馆的管理走向系统化、科学化。 3、增强理论与业务学习，提升馆员队伍素质 图书馆非常重视职工队伍建设，采取各种措施提升职工业务素质。 首先，制定了详细的学习教育计划，学习党的十大精神，通过研读十 七大报告原文、集中研讨、听辅导报告，对党的十七大的重大意义有 了更进一步理解，收获很大 ; 二是学习新的业务知识的，采取派业务骨 干到南京学习和全馆同志集中培训学习升级版