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- 2020-09-09 发布于四川
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(医疗药品管理)医药代表
学习资料
医药外企民企经历谈(精华)
2008-08-1915:54
本**学毕业以后被分配到医院工作,于医院做为医生工作过 7
分别是:瑞士,德国,美国公司。然后出国 2 年,回国后于壹家民营企业工作了 7
括当海龟的经历。很想于这里和朋友们分享,也给正于找工作的朋友提供壹些参考。
先从国营单位说起。
和完全不同。那里是靠能力发展的地方。
再说说外企。
拍马*
觉得不过就是睡壹觉,于那里均能够,我只想离办公室近的地方,方便上班。3
售做起,到 37
均重要,因为这个才是你以后增值,要高价的基础。如果是世界壹流的大公司,就是给
有能力,你就要努力干,你就能得到提升,你才有挣 5 万块的资本。
个单位。那年我 39 岁。我想他们从4
切不可久留,否则不但什么均学不到,而且仍会造成对职业非常错误的理念。
总结壹下就是,外企是
总觉得花钱于这个上面不值得,他们宁可用师傅带徒弟的方式来培养员工。
我于当医药代表的时候,和医生沟通的时候,客户就对我说过。外企的医药
的壹瞬间,就能够见出明显的不同。壹见那些外企的医药代表就是受过正规培训过的。
我记得我进入外企,经受的第壹次培训给我留下
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