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建设 “有生命力”管理信息系统
————装饰施工企业管理信息化规划与建设的初步沟通装饰施工企业管理信息化规划与建设的初步沟通
杭州新中大软件股份有限公司
徐关潮
2012/2/16
提纲
22 建设建设 ““有生命力有生命力””管理信息系统管理信息系统
3 结合企业实际进行系统建设
装饰施工企业信息化应用背景
需求 积极
迫切 实践
存在顾虑
装饰施工企业信息化应用背景
需求 积极
迫切 实践
存在顾虑
企业转型升级带来的 “变化”
区域市场
专业市场
多元合作市场
上下游市场
思考:像快捷酒店一样平稳扩张
统一规范流程 统一规范管理
• 资金风险
– 资金链 组织 分包商 供货商 人才
ISO9000 职位 绩效
– 收支平衡 物资 设备 资金 周材 知识
• 人才储备与企业扩展
•• 联营项目风险管理联营项目风险管理
分工公司 分公司 专业分公司
– 承包人撤场引发的风险
– 工程收款、材料款、设备租赁款的风险
– 项目用工责任风险
项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目
部 部 部 部 部 部 部 部 部
• 质量安全事故与企业品牌
思考:责权利明确与管理困惑
•公司与项目部的责权利
•部门间的责权利
•业务流程、审批流程
需求:理清流程,服务客户
需求:规范管理、规避风险
信息化需求
• 标准化:集团管理的可复制性
– 业务流程标准化 标准化 流程化
– 基础数据标准化
• 高效率:信息的时效性问题
–– 风险反馈风险反馈
– 报表反馈
• 可控性:对各类风险的控制 透明化 实时化
– 业务流程标准化控制
– 业务过程的可追溯性:全业务集成
项目目标
管理制管理制 制度流制度流 流程表流程表 表单信表单信 信息智信息智
度化 程化 单化 息化 能化
装饰施工企业信息化应用背景
需求 积极
迫切 实践
存在顾虑
建企的 “信息化”实践
手工模拟与效率导向
建企的 “信息化”实践
规范、流程及风险管控
装饰施工企业信息化应用背景
需求 积极
迫切 实践
存在顾虑
顾虑:不会用,不适用
管理的规范性需要 “循序渐进
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