CHAP14综合销售和运营计划.pptxVIP

Chap14 Aggregate Sales and Operations Planning 综合销售和运营计划 ;Acme Widget 公司的经理人员会议;14.1 什么是销售和运营计划;4;图1 主要运营计划活动概述;;;综合计划问题;10;11;12;13;14;15;稳定的劳动力水平 改变工作小时数 避免解雇和雇佣劳动力产生的成本 ;17;2、外包;19;20;材料成本：100.00美元/件;;四个生产计划方案;计划1：改变劳动力水平;计划2：改变库存 劳动力水平不变;计划3：差额（生产需求量-实际产量）外包 ，固定最少工人数。;计划4：加班，满足额外的产量需求。以38个工人为例; 4个计划的比较 成本;2、综合生产计划在服务业中的应用：以图森公园以及娱乐部门为例（P571-P574）。;对该部门来说，综合计划面临着下面3个选择： 方案1：在淡季保持中等规模的全职员工数量，在旺季雇佣兼职劳动力。 方案2：全年保持较低的劳动力规模水平，差额外包出去。 方案3：把所有的工作外包出去。;全职一线工作员工;实际需要的全职雇员和FTE雇员;方案1：保持116名固定一线工人。在淡季安排全年任务计划。继续使用120名FTE兼职雇员，以满足高峰期需求。;方案2：保持50名全职常规的一线员工以及现有的120名F