某某公司高管人员薪酬管理办法.pdfVIP

公司高管人员薪酬管理办法提案 一、适用范围 本薪酬管理办法适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘 书等公司高管人员。 二、报酬分配原则 1) 薪酬水平与经营业绩和职责挂钩，强化绩效年薪的作用 2) 优化薪酬结构、强化监督考核 三、薪酬管理 1. 公司高管人员的薪酬包括基薪、绩效年薪二部分。基薪是对经 营者的基本报酬， 绩效年薪是按年度经营业绩而给予公司高管的 业绩的奖励报酬。 2. 公司总经理的基薪由董事会或正副董事依据公司所处的行业经 营者的平均状况， 并考虑高管的职责， 工龄资历、 能力综合确定。 公司总经理基薪标准确定后， 其它高管人员根据所任职务、 所负 责任等因素按总经理基薪的 60%-90%确定。 3. 公司高管人员的绩效年薪根据年度生产经营业绩和岗位职责完 成情况， 经考核后确定发放， 绩效年薪的考核基数原则上应于聘 任时由董事会或正副董事协商确定。 公司其他高管人员绩效年薪 根据其所任职务、所负责任等情况，按总经理绩效年薪的