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;;;③对经理层进行监督，对其业绩作出客观的评价，并决定其报酬。
④独立董事的评价与任免职责
（3）作用：流行的观点有三种：一是监督。二是辅助。三是关系。
①客观性，公司与经理人员发生冲突时，能够做出准确判断。
②识别市场发出的预警信号，认识到公司可能面临的潜在危机和商业周期的影响。
③具有丰富的经验和特殊的知识和才能。
④监督 CEO，识别和限制其不当行为。
⑤注重企业承担社会责任。
5.单层制董事会中常设的次级委员会有哪些？各自的主要职责有哪些？P101
审计委员会：负责督察公司的内部审计程序并与外部的合法的审计员一起相互作用，以便保证公司 的财务完全符合法律的要求。
①提议聘请或更换外部审计机构；
②监督公司的内部审计制度及其实施；
③负责内部审计与外部审计之间的沟通；
④审核公司的财务信息及其披露；
⑤审查公司的内控制度。
薪酬与考核委员会
①研究董事与经理人员考核的标准，进行考核并提出建议；
②研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。
提名委员会
①研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议；
②广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选；
③对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议。
执行委员会：由执行董事以及某些重要部门总经理组成，执行委员会负责对公司经营活动全面的指 导，掌握公司除财务以外的其他各项重要决策。
战略委员会：制定上市公司的发展战略与政策，从而确立公司的中长期发展方向。 6. 董事会有几种模式，试画图说明？P99
（1）单层制董事会：由执行董事和独立董事组成，股东导向型。 ;;股票期权的执行期限
股票期权的执行 ;
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