如何打造战略联盟管理标准体系.docxVIP

怎样打造战略联盟管理体系 华彩咨询白万纲 战略联盟范式 战略联盟范式 供给链型联盟战略 轻资产型联盟战略 综合运行型联盟战略 联盟分层战略类型 垄断级联盟 集成级联盟 价值级联盟 效率级联盟 成本级联盟 联盟业务模式类型 股权式战略联盟 契约式战略联盟 利益捆绑式战略联盟 商业模式导向式战略联盟 战略及文化认同式战略联盟 战略联盟体系 联盟分级评价模型指标体系 战略联盟分层管理 战略联盟设计七步法 构建联盟战略和联盟业务模式 联盟分类和分业务模式体系及管理政策 构建评价指标体系 将现有联盟机构按指标体系 联盟管理方案 联盟管理组织整合，制度，步骤 联盟体系连续评价，监督和优化 战略联盟风险管控体系 联盟内组员合作动机不一致 联盟组员之间信用风险 联盟内文化冲突 联盟管理不协调 利益分配不对称 外部环境不确定性 企业战略联盟风险防范 图1导航图 第一节战略联盟范式 企业战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持本身独立性同时，经过股权参与或契约联结方法建立较为稳固合作伙伴关系，并在一些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果合作形式。经过战略联盟方法，能使企业之间存在资源相互依靠性和经济活动互补性在联盟中得到新组合和延伸，降低交易成本，获取更多潜在利润，而且在联盟中相互学习，以实现共赢。战略联盟存在三种范式。分别是：供给链型联盟战略，