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创新安全⽂化建设 ,追求管理⼈本安全
分享⾏业良好实践 ,促进企业持续发展
安全⽂化是良好安全业绩的基⽯,
为化⼯物流企业的可持续发展保驾护航
内容大纲
l 安全一刻
l 国内物流安全管理现状
l 安全文化是安全管理的关键
l 建立安全文化的良好实践分享
l 结束语
安全一刻
仓库物流车辆安全Video
整洁、光线和视野等。
3
内容大纲
l 安全一刻
l 国内物流安全管理现状
l 安全文化是安全管理的关键
l 建立安全文化的良好实践分享
l 结束语
国内物流企业安全管理现状
EHS
在中化国际的意义 核⼼竞争⼒的价值
“ ”
整体安全管理⽔平较低,处于 事故应急和处理 状态。
管理过程中具体表现为:
n 安全管理体系或规章制度执⾏⼒低或⽆效;
n “ , , ”
安全是 说起来重要 干起来次要 忙起来不要 ;
n 员⼯积极性不⾼,未主动参与安全管理,员⼯安全意识
和技能较差;
n “
管理层对于企业⻓期形成的 低标准、⽼⽑病和坏习
”
惯 ⽂化,束⼿⽆策。
内容大纲
l 安全一刻
l 国内物流安全管理现状
l 安全文化是安全管理的关键
l 建立安全文化的良好实践分享
l 结束语
安全⽂化是安全管理的关键
⻛险源
-技术
-⼈员
-设备
安全⽂化
-领导⼒
-执⾏⼒
愿景 -组织 ⻛险管理机制
承诺
安全⽂化机制
核⼼驱动
内容大纲
l 安全一刻
l 国内物流安全管理现状
l 安全文化是安全管理的关键
l 建立安全文化的良好实践分享
l 结束语
建立安全文化的良好实践分享
管理承诺、有感领导(标准、评估、考核兑现、改进计划、
领 结果应用)
导
个人
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