企业管理--黑龙江电力开发公司业务经营模式报告(PPT 26页)(1).pptxVIP

;黑龙江省电力开发公司核心经营模式定位;电力开发公司（辰能集团）发展战略梳理;电力开发公司通过14年电力建设基金等地方电力专项资金的积累已成为黑龙江省最大的国有投资公司;目前开发公司对外投资主要集中在电力行业，形成了以债权投资和债息收入为主的财务经营模式;截止2002年上半年公司所属电力项目在全省具有一定的竞争优势，但整体盈利能力一般;电力资产与收益结构分析表明公司经营电力产业能力不具备，属政府投资型公司;十六大明确了国资管理体制改革的总思路，经营能力强弱即将成为电力开发公司与地方政府争取资产运营权的筹码之一;2002年开发公司制定了今后7年的发展战略;电力开发公司（辰能集团）核心经营模式;经营模式概述; 2~3年时间 5～8年时间;集团公司功能定位;各参控股公司功能定位;产业经营模式选择;主业经营模式界定;高科技产业经营模式;金融业经营模式;房地产业经营模式;生物化工业经营模式;未来关注的产业领域;经营模式价值整合;各环节核心竞争力的培育;融资职能的业务组合与发展模式;投资职能的业务组合与发展模式;产业经营职能的业务组合与发展模式;——谢 谢——;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。6月-206月-20Tuesday, June 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:15:0921:15:0921:156/16/2020 9:15:09 PM