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食品
餐饮行业供应链企业分析
01连锁餐饮供应链的背景
02连锁餐饮供应链叙述
03连锁餐饮供应链面临的问题
04蜀海供应链
录
05信良记供应链
06京东企业购餐饮供应链
07冷联天下四方物流
08众基冷链
09其他餐饮供应链玩家
背景
目前中国餐饮行业规模突破30000亿乙
Good things
接近40000亿的超级大规模,4万亿餐饮规
come from
模中,其中餐饮供应链规模不低于2万亿。
yscO
到今天中国餐饮供应链的市场没有一家
龙头企业,但都想成为中国的西斯科 Sysco
Raleig
美国的西斯科Syso:北美最大的食品服务销售企业—餐饮供应
链全案总包服务商;
b成立于1969年,餐饮供应链市场领先者,目前年营业额4百多亿美
金,为356000家餐厅、饭店、学校、医院等提供餐食,包括冻肉
海鲜、家禽、蔬菜、水果、零食、环保餐具、厨房用品等;服务
客户多达420000,库存周转率高达一周周转一次。
连锁餐饮供应链叙述
■——之前第一节课讲过供应链的三大块,同理餐饮供应链也是由最开始
端的食材采购、生产环节、物流管理、三大板块组成,外加+供应链金融
■——我国的餐饮行业是一个分散度高、集中度低的行业,其中整个供应
链标准化管理程度低,互联网技术管理手段应用少的一个现状
连锁餐饮企业末来方向:标准化、科学化的供应链管理水平+先进的
互联网技术应用手段
物流供
线下餐
应商
厅门店
食品生
餐饮电
产商
商
食材原
料供应
餐饮连锁
其他相
企业
关厂商
连锁餐饮企业供应链管理离不开互联网信息技术做支撑
采购
SRM
财务
物流
餐饮供
AND
ERP
销售
应链
库存
CRM
生产
门店
POS
ARP
综上所述连锁餐饮企业的整个供应链模型就出来了!
营业、库存信息
集团营运
财务
(ERP)
宫
运货单
库存信息
(FMS」
结算财
务报表
种
价送货组
中央断房提货
订货单
4
供应商
[TMS)
ISRM)
加工单
验货单
商品信息
调
运货单
POS)
产品销售需求信息
客户
CCRM)
连锁餐饮面临的供应链问题
主要问题如下际示:
采购过量或不及时
供货无法做到准时、定量,对供应商无法有效的管理和科学评价;
集团对各门店的库存和成本耗用,无法有效及时掌握
中央厨房、库房、门店、财务的编码不统一,信息无法即时分享
菜谱和BOM(成本配方表)管理混乱
中央厨房、门店、库房、采购信息无法有效对接,造成时间滞后和无效率
劳动;
≯库房拣货策略、配送策略、安全库存、最佳采购量、门店库存.等规划配
置凭个人感觉安排,缺乏科学管理
≯成本和收入无法科学认列(这也是大型餐饮连锁体系,上市困难之主要原
因
1.蜀海供应链
蜀洞厦篮
蜀海供应链
整体供应链托管+金融
研发
蜀海:由四川海底捞控股,集
销售
研发、采购、生产、品保、仓
储、运输、销售、金融为一体
的餐饮供应链服务企业
金融 Shuhaisc. com(采购
值得信的供应钱务提供商
蜀海(北京)供应链管理有限责
任公司成立于2011年6月,最初为海品保
运输
底捞提供食材采购、净菜加工等后端
仓储
供应链服务,后来逐渐向其他餐饮企
业开放。
一蜀海概况:
釆购、加工、物流、配送
商品服务:提供的商品品类丰富,涵盖米面粮油、调味干货等十个品类
有专业的采购队伍负责采购食材,对供应商进行严格的审核资质和品控管理
信息服务:为餐厅提供电脑后台端和手机APP,查看库存、数据分析服务等;
合配服务:全国建立7大物流中心,日吞吐900吨,支持满足连锁餐饮企业
异地扩张和扩区域经宫需求;——除了支持商品采买到物流配送的一站式服
务的这部分客户服务,还支持单独的物流仓储配送服务;
研发加工服务:净菜加工、配方制作个性化菜品、帮助餐饮企业菜品硏发、
产品生产(如为711生产便当);
供应链金融:合单质押,蜀海帮忙担保授信担保
-蜀海供应链的特色服务:采购+食材搭配岀售;
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