锻造你核心竞争力.pptVIP

演讲主题:锻造你的核心竞争 力—保证完成任务 小组成员 余沛东王永康汪定武 闫文凯黄宝龙樊文鑫 高效执行任务 1.明确目标 (1)从现实入手,放弃完美化的追求 (2)分清工作中的主次部分,将主要精力放在工作 的主要部分上 (3)限定完成目标的时间,制定工作完成的标准。 目标确定之后,我们就应该紧盯着目标,全身心地 投入到目标的完成中,这样才能做到高效执行,从而更 好地完成任务。如果瞎抓一气,中途随意改道,结果只 能是“事半功倍”,甚至是“一无所得”。 2制订可行的计划: (1)计划里的时间安排长短要适宜 (2)制订计划也要突出重点,不能眉 毛胡子一把抓。 (3)明白计划并不是“金科玉律”不 可打破。 总之,计划是行动的路线。有了这个 路线,我们在执行的过程中就能全身心地 投入到工作中,迅速而高效地完成任务。 3没有行动,一切都是空谈: 个人能否成就一番大事业,不在于 他学识是否渊博,而在于他的行动是否坚 决。唯有行动才能让计划和目标变的有意 义 总之,成功的机遇需要通过确实有效 的行动才能抓住。无论你有多么美好的目 标,多么缜密的计划,只要你不行动起来, 的猜 务就永远不会完成,你也永远成为 有高效执行能力的员工。 4拖延是一种恶习: (1)对工作没有明确的认识 (2)不会排定工作的优先顺序。 (3)不愿承担责任。 (4)逃避工作。 (5)依赖他人。 想要停止拖延,就要有