质量管理制度及考核办法.pdfVIP

CXS/QW-12-2009 质量管理制度及考核办法 质量管理制度及考核办法 一 、目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化， 杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量 的目的。 二 、适用范围 适用于本公司内部全体职工。 三 、考核办法 质检部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾 客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即:10元、 20元、30元、50元、100元、200元）。所有处罚由质检部报总经理办公室审定，总经理批 准，以专题通报公布。 四 、具体内容 1、技术部 （1）产品设计室 在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了 顾客的要求，给公司造成经济损失，给予30元以上处罚。 对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间，负责验证可靠性。如果在投放顾客台（套） 内，满足不了顾客要求，技术人员负有跟踪、验证责任，对责任者要分别给予30元以上的 处罚。 为满足顾客对产品