市政施工员 二、项目施工管理、市政施工员 进度计划管理：施工进度计划的编制.pptxVIP

片头;三、 进度计划管理;（一）施工进度计划的作用与表示方法;（三）施工进度计划的编制;1 划分施工阶段和节点 1）根据施工图纸和施工顺序划分单位工程的各施工阶段，确立施工节点。 2）通常施工进度计划只包括在现场直接施工的过程，不包括成品、半成品的采购加工。只有某些构配件需现场预制影响工期或其他施工过程时，会列入施工进度计划。 ;施工图纸;3）如何确定施工阶段： ①施工阶段与施工方法一致，使进度计划符合施工实际进展情况，可以指导施工。 ②施工阶段划分的粗细程度根据具体单位工程内容，工期的紧张度划分不同。 ③简化施工进度计划内容，突出重点。 4)所有施工阶段应该大致按照施工先后顺序排列。 5)施工阶段的划分要结合工程结构特点，不可遗漏。;2 计算工程量;3 确定劳动量和机械台班量;4 计算各施工过程的持续时间;5 编制施工进度计划 以上工作都完成后，编制施工进度计划。编制施工进度计划图。;1）掌握施工进度计划的表示方法： 施工进度计划通常用图表来表示，常用的有横道图和网络图。 （1）横道图： 由两个部分组成：左面是分部分项工程(包括施工过程的持续时间、开始时间、完成时间）右面是横向线条指示图表（施工进度、施工期限、施工过程） 横道图简单、直观、易懂，比较常用。 ;横道图;（2）网络图： 根据工作开展的先后顺序和相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，