《赢在执行》读后感.pptxVIP

《赢在执行》读书体会 读完余世维教授的《赢在执行》，感触颇深，受益颇多。 于教授对“执行力”的定义非常简练：保质保量地完成自己工作和 任务的能力。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必 谋其事，如果我们能够保质保量地完成每项工作或任务，就叫做执行 力。 对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精 神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激情。马云说过：短暂 的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天 的任务保质保??的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执 行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态 度。 如何提高个人执行力呢，我有以下感想： 一、有认真的态度 认真的态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何 事情，都要抱着认真严谨的态度去完成，克服应付敷衍、马虎从事的 思想。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整 到最严。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说： “如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行， 每天都会坚持擦六次，可是，如果让一个中国员工去做，那么他在第 一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会 擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同;态度。一个人只要有认真精神,就会精益求精，就会经常反思自己是 否做好了分内的事情,是否还可以改进.哪些地方还要补强。这样在工 作中就不会放松要求，就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一 次。 二、找任何借口。 我们在工作中，因为这样那样的原因，对没有完成的任务，总 是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现。一个人 完不成任务，讲借口不要紧，如果每一个人都为自己的工作找借口， 那就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在 工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。今天 要完成的任务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只 有这样，才能提高执行力，提高工作效率。 三、注重细节 细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好 每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事 不可小看，细节彰显魅力。做事就好比烧开水，99℃就是 99℃，如 果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每 一个平凡的 1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。想 在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴做起，做好 工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。 四、及时总结 总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，是提;3