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行政文员岗位工作计划 导读：本文 行政文员岗位工作计划， 仅供参考，如果能帮助到您，欢 迎点评和分享。 行政文员岗位工作计划 【一】 为了更好的完成公司的各项工 作任务，我将一如既往地按照主任的工作布署， 在过去的工作基础上， 本着“多沟通、 多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想， 发扬慧康人“精诚团结， 求真务实”的工作作风， 全面开展以后再公 司的工作。现制定工作计划如下： 一、人力资源： (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况， 为招聘、 加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2 、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 (二)招聘与配置： 1、协助主任建立特殊人才 (如售后工程师、研发人员、海外销售 人员等 )的储备机制及长期招聘渠道。 2 、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3 、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4 、在实际应用中完善已制订的 《员工招聘操作规程》、流程及相 关表单。 5 、协助各部门实施招聘。 精选文档 6 、建立招聘档案。 (三)培训： 1、在实际应用中完善已制订的 《员工培训教育管理办法》、流程 及相关表单。 2 、巩固已初步建立的员工培训机制。 3 、制作一份新进员工培训教材。 4 、建立培训档案。 5 、邀请本市专业培训机构 (如管理顾问公司 )为公司部门主管或 相关人员作 1～2 次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间 和目标管理、 人力资源管理、 工作任务分配、 沟通协调、 领导艺术等。 ( 四)绩效考核： 1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实 施提供依据。 2 、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3 、继续做好绩效考核的其他相关工作 (如每月跟催、汇总等 )。 (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 (2) 协助主任制订员工退休、 资遣管理制度 (正在制订 )，为办理退 休、资遣事项提供依据。 2 、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 — 2 精选文档 (2) 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 (3) 具体执行工作。 二、行政事务。 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作。 (二)公章管理 1、协助主任做好相关审核工作。 2 、制作公章管理登记薄。 (三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 ( 四)公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 (五)公司邮箱管理。 三点原则： 1、按时收取邮件 ; 2 、妥当处理邮件 ; 3 、慎重对待重要邮件。 (六)部门预算。 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 (七)宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用。 2 、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 —