项目管理在活动策划中运用.pptVIP

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项目管理在活动策划中的运用 和谐·专业·激情·高效 和谐·专业·激情·高效 热身 1、拖地要30分钟,2、擦窗要30分钟,3、切菜要30分钟 只有一个拖把 只有一块抹布 只有一把刀 假设只有以上工具才能完成工作时,完成此三件 工作需要两个人工作多长时间 和谐·专业·激情·高效 为什么要项目管理 生活 工作 搞一次大型 Party 大型物流中心建设 举办一场婚礼 子公司管理诊断与优化 筹备一次校友聚会 客户满意度调查 组织一次旅游活动 ●大型企业文化活动 装修一套房子 营销活动策划 提供系统性的工具方法,帮助你更好的管理好自己的生活 和工作事务,尽量一次性把事情做好,节省工作与生活中 的时间和成本,提高效率和效果,获得家人与领导的认可! 和谐·专业·激情·高效 大纲 项目与项目管理 项目启动与规划 项目实施与控制 项目收尾与总结 项目综合管理 和谐·专业·激情·高效 项目与项目管理 项目主要概念 项目管理内容 和谐·专业·激情·高效 B项目主要概念 项目 项目管理 和谐·专业·激情·高效 B-1什么是项目 项目定义: 为完成某一独特产品或服务所 做的一次性努力。 和谐·专业·激情·高效 B-1-1项目的主要属性 沟通 明确界定的 工作范围 属性 次性工作 项员/ 次性 预定的经费 开始日期 多目标属性 临时组织 生命周期属性 「明确具体的目标]结束日期 相互依赖性 和谐·专业·激情·高效 B-1-2项目的三重约束 功效 功能要求 目标 费用 有限预算 完成期限 时间 在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。 和谐·专业·激情·高效 B-2何为项目管理 正式定义 通俗定义 项目管理是在项目活动中运用知识、如果我们做一件事情,有一定的约 技能、工具和技术,以便满足和超束条件,诸如时间、资金、功效等 过利益相关者对项目的需求和期望。如何在这些约束条件下有效地达地 我们预想的目标就是项目管理。 最终目标:让利益相关者(利益干系人)满意!

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