项目风险概述.pptVIP

第六章项目风险管理概述  主要内容 1、风险的含义 项目风险的含义 3、项目风险分类 4、项目风险管理的内容  风险的含义 关于风险的定义,有代表性的有以下两 种 1、在给定情况下和特定时间内,那些可 能发生的结果之间的差异 、不利事件发生的不确定性。  风险的特征 ①通常以损失大小描述风险程度 ②风险损失的潜在性 ③风险的不确定性 ④风险具有相对性 ⑤风险具有可变形  一般来说,风险具备下列要素 1、事件 事件发生的概率 3、事件的影响 4、风险的原因 因此,每个事件的风险可以定义为不确 定性和后果的函数,即风险=(事件、不 确定性、后果)  项目风险的含义 项目风险是所有影响项目目标实现的不 确定性因素集合。 项目的一次性使其不确定性要比其它 些经济活动大许多 项目不同阶段会有不同的风险。风险大 多数随着项目的进展而变化,不确定性 会随之逐渐减少。最大的不确定性存在 于项目的早期。为减少损失而在早期阶 段主动付出必要的代价要比拖到后期阶 段才迫不得已采取措施好得多。  项目风险的分类 按风险后果划分 1、纯粹风险 不能带来机会、无获得利益可能的风险。 2、投机风险 既可能带来机会、获得收益,又隐含威 胁、造成损失的风险。  二)按风险来源划分 1、自然风险 由于自然力的作用,造成财产毁损或人 员伤亡的风险 2、人为风险 由于人的活动而带来的风险  人为风险又可细分为以下几类 (1)行为风险 (2)经济风险 3)技术风险 (4)政治风险 (5)组织风险  )按风险影响范围划分 1、局部风险 2、总体风险 (四)按风险后果的承担者划分 1、项目业主风险 2、政府风险 3、承包商风险 4、投资方风险 5、设计单位风险 6、供应商风险