- 32
- 0
- 约1.14万字
- 约 8页
- 2020-09-10 发布于天津
- 举报
第四章 绩效管理
一、单选题:
1、绩效管理的对象是组织的( )
(A) 一般人员 (B) 领导成员 (C)全体成员
(D) 特定成员 (E)个别成员
2 、绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分,它是针对企业 ( )开展的。
(A) 基层员工 (B) 中层领导
(C) 高层领导 (D) 全体员工
3 、目标管理法属于 ( )考评方法。
(A) 品质主导型 (B) 行为主导刑
(C) 能力主导型 (D) 效果主导型
4 、行为主导型的绩效考评适合于对 ( ) 的工作进行考评。
(A) 管理性、事务性 (B) 管理性、技术性
(C) 事务性、技术性 (D) 管理性、事务性、技术性
5 、下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的是 ( ) 。
(A) 它重在工作过程,而不是工作结果
(B) 它的考评标准容易确定,操作性较强
(C) 它的考评标准很难确定,操作性较差
(D) 它适合于对管理性、事务性的工作进行评价
6 、在管理实践中,人们设计出一些考评员工作为的方法,其中关键事件法是( )
(A) 对事 (B) 对人 (C) 对人不对事
(D) 对事不对人 (E) 对人对事
7 、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时, ( ) 。
(A) 由员工的上司制定 (B) 依据员工个人能力来确定
(C) 应该制定达到目标的详细步骤
(D) 目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性
8 、绩效面谈的质量和效果主要取决于( )
(A) 考评双方的心理状态
(B) 是否成立了员工绩效评审委员会
(C) 考评双方对绩效管理制度的理解
(D) 考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
9 、关于绩效面谈,理解正确的是( )
(A) 关注员工对考核过程的想法
(B) 注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间
(C) 强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题
(D) 职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月
10、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是( )
(A) 高层领导 (B) 一般员工
(C) 直接上级 / 主管 (D) 人力资源管理人员
11、在绩效考评中,通常情况下( )考评的准确性和可靠性最难把握。
(A) 同事 (B) 下级 (C) 本人 (D) 客户
12、柳静上月产量是 45 件,本月是 49 件,比上月的工作绩效有所提高,这各种分析方法是( )
(A) 目标比较法 (B) 水平比较法 (C) 横向比较法 (D) 循环比较法
13、在制定工作目标时,下列说法错误的是( )
(A) 工作目标是可测量和评价的 (B) 在考核前工作目标不可被修改
(C) 工作目标是直接主管和员工都认可的 (D) 工作目标应明确规定完成的时间期限
14 、对于目标管理法叙述不正确的是 ( ) 。
精选文档
(A) 它使员工目标与组织目标保持一致
(B) 它使管理者专注目标,减少精力损耗
(C) 它以目标作为考评依据,不易出现考评失误
(D) 它有利于对不同部门间的工作绩效做横向比较
15、在绩效管理的实施过程中,最直接影响绩效考评结果的是( )。
(A) 直接主管 (B)
原创力文档

文档评论(0)