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库存管理
天津顶益河南营业部门
训练组
样控
课程目的
于本课程结束时,学员应能
理解库存管理的重要性
2)掌握库存管理的基本指标
3)提升库存管理应对能力
课程全貌
定义
异常应对
处理方法
2目的与意义
库存管理
常态管理(4
基本管理
方法
指标
课程大纲
、定义
、目的与意义
基本管理指标
1、先进先出
2、库存天数
3、库存周转率及周转天数
4、期初、期未库存
5、安全库存的设定
四、常态管理方法
五、异常应对处理方法
课程进行安排表
课程内容
时间
道具/游戏
1、破冰、自我介绍
15
白板笔
2、课程大纲、全貌
A4纸、音乐
3、定义
3
目的及意义
16
5、基本管理指标
27
白纸、笔
休息
10
音乐
6、常态管理方法
23
白纸、笔
7、异常应对处理方法
24
白纸、笔
8、课程回顾与测试
音乐、白纸
、库存、库存管理的定义:
库存是指某段时间内持有的存货。
库存管理是指库存计划与控制相
关的所有业务。
√库存管理≠仓储管理(仓库管理、库房管理)
2.常见库存的分类(1)
经常库存:
满足日常需要并随需求量减少而至ROP(再
订货点 Reorder point)时补货。
安全库存:
为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
2.库存的分类(2)
促销库存:
为对应促销活动的预期销售而建立的库存。
季节性库存:
为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
为什么客户库存管理
如此重要
为什么客户库存管理如此重要
客户库存是消费者购买本品的根本条件
库存低会造成消费者买不到自己喜欢的
产品,同时也给竞争对手创造了机会
库存高会导致客户资金长期被占用,同时
会威胁到产品质量
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