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纪律在企业发展中的作用 对于金玉普惠公司组织而言， 纪律是最重要的事情， 是其能 否生存的基本前提，可以说没有纪律就没有品格，没有忠诚、没 有敬业、没有创造力、没有效率和合作，没有一切。 纪律是一个团队生存和工作的保障， 没有了纪律， 这个团队 就会像一盘散沙， 各自为战， 没有前进的方向。 一个部门的形成， 往往形成于一个核心， 而核心的理念又取决于管理当中。 记得小 时候的顽劣造就了自己一次又一次的挫折与失败， 也导致许多不 顺心如意的事情发生， 但最终的承受者却与个人密不可分。 也正 因为如此才明白这当中的因果关系， 正因为如此， 才发现曾经在 这熏陶底下的成长对个人的素质与修养是何等的重要。 常言说的好， “没有规矩不能成方圆”，一个简单而明了的 道理，不就是画圆嘛！ 但这句话却也传承了千百年来的管理经验， 而我就是在这种约束底下成长起来的。曾经听老辈人说过： “养 人容易，教人难”！我却没有把这句话放在心上，依然故我，以 为自己很了不起， 从来不服从长辈， 把长辈的养育当成是天经地 义，理所当然的。 然而也许是因为过去的不服从才成就了今天的 韧性，才回想起这句话的意思是何等意味深长 这样也就形成 了对组织与纪律在个人价值观意义上的看法。 精品文库 组织与纪律并不就意味着在实际运用中一味的服从， 虽然它 形成于军事化理念，但在经济社会当中它是存在相当的灵活性， 毕竟不是带领一支训练有素的军队。 同样的道理， 运用在一支团 队中，就会发挥其最大作用，因为作为每一个个体，就应该发挥 其最大的威力， 让其充分体现个人价值之余， 更能为团队获得最 大的利益。当然，利益不能只停留在金钱上，这是对个人价值的 最大侮辱和讽刺。 然而， 在团队中的配合与共识是最重要的一个 环节，俗话说的好 : “用人不疑，疑人不用”，这样才能形成双 方的信任，方可委任！如果连这都做不到的话，这样根本形成不 了团队，倒之反象一个自发形成的团伙。 辟如，一支富有战斗力的军队，必定有铁一般的纪律；一个 合格的士兵，也一定具有强烈的纪律观念。纪律，是团队文化的 精髓，团队如果没有纪律，就不能称其为团队。每个团队建立之 初的第一件事情， 就是指定明确的纪律规范。 没有规矩不成方圆， 团队是人的组合，人都有自己的思想和行为。但是团队，却要力 求避免这种个人的思想和行为， 要求步调一致， 所以纪律的约束 不能缺少。 纪律文化由两个部分组成， 一个是制定， 一个是遵守和执行。 纪律的制定， 是少数领导者的事情， 纪律的遵守和执行却是所有 成员包括制定者的事情。 欢迎下载 2 精品文库 在这里继续引用开头的一句话， “纪律是一个团队生存和工 作的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战