经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟.pdfVIP

一、单项选择题 ( 共 60 题。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1．下列关于参与管理的陈述不正确的是 ( ) 。 A．参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药 B．实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁 C．参与管理对所有的员工都适用 D．要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与 2 ．绩效薪金制通常采用的方式有 ( ) 。 A．计件工资 B ．工作奖金 C ．利润分成 D ．计时工资 3．从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是 ( ) 。 A．目标效价的高低是激励是否有效的关键 B．工具的估计值是激励是否有效的关键 C．期望值的高低是激励是否有效的关键 D．应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合 4 ．以下关于公平理论说法错误的是 ( ) 。 A．在按时计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量或质量 B．在按时计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工绩效更好， 他们提高产量和质量，使自己多付出一些 C．在按件计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量，但同时降低质量 D．在按件计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工减少产量， 但同时提高质量，因为为了趋于公平，过度报偿的员工本可以从数量和质量上 补偿，但由于是计件制，提高数量反而更加拉大差距，故选择提高质量 5．领导者的日常沟通行为包括 ( ) 。 A．制定目标 B ．分派工作 C ．阅读文件 D ．接待供应商 6 ．罗伯特·豪斯提出的魅力型领导者是指 ( ) 。 A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及 使用个性化风格的领导者 B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平 C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合 D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感 7．概念技能所要处理的内容是 ( ) 。 A．合作 B ．人际关系 C．掌握的知识和能力 D ．观点、思想 8．行为型决策者有较低的模糊耐受性，倾向于关注的是 ( ) 。 A．事物 B ．任务和技术 C ．人际 D ．人和社会 9．“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是 ( ) 。 A．职能结构 B ．层次结构 C ．部门结构 D ．职权结构 10．在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立 具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组 织结构，这种形式是 ( ) 。 A．按职能划分的组织形式 B ．行政层级组织形式 C．矩阵组织形式 D ．监督和服务组织形式 11．组织文化的激励作用的核心是 ( ) 。 A．使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生 高的归属感和认同感 B．建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和 特色的主要方面 C．要创造出共同的价值观念 D．组织文化的建立、组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外还会对 社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响 12．下列关于优秀团队特征的叙述不正确的是 ( ) 。 A．规模小 B ．扩大员工的自主性 C．有共同的意愿、目标和工作方法 D．能力互补 13．按照巴尼的理论，关于满足企业优势资源的条件中，错误的是 ( ) 。