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弱电或系统集成公司薪酬管理制度第一章薪酬管理原则为适应现代企业发展的要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据公司现状特制定本方案一制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定公平是薪酬体系的宗旨员工只有在认为薪酬系统公平的前提下才可能产生认同感和高满意度薪酬的激励作用才可充分体现竞争公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统激励应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性经济在考虑公司承受能
弱电或系统集成公司薪酬管理制度
第一章薪酬管理原则
为适应现代企业发展的要求， 充分发挥薪酬的激励作用， 进一步拓展员工职业上升通道， 建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。
一、 制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、 公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认
同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、 竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行 业中具有竞争力的薪酬系统。
3、 激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、 经济：在考虑公司
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