水利清淤工程.docxVIP

\施工组织设计 :、项目管理机构 目 录 施工组织设计目录 第一章工程概况 第二章施工准备工作 第三章主要施工方法 第四章施工总进度计划 第五章现场管理组织机构 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第一章 工程概况 一、 工程名称 二、 工程规模 本工程的位于 三、 合同工期 本标段工程合同工期为 日历天。 四、 工程质量 符合（工程施工质量验收规范）合格标准。 第二章 施工准备工作 一、 施工技术准备 根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备, 解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作 业能力。 组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图， 认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。 根据河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及活 淤量和工期控制目标，制定行之有效的组织施工方案。 二、 劳动力组织计划 1、 调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、 打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。 2、 所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计 划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、 安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底