开展增收节支降本增效活动方案_0.docVIP

最新资料推荐 PAGE1 / NUMPAGES1 开展增收节支降本增效活动方案 五二 O 队开展增收节支、 降本增效活动实施方案 为了 认真贯彻落实局2019年财务专业会议精神， 不断提高全队干部职工主人翁意识， 强化地质队内部管理， 深挖盈利增长点，努力构建节约型、 效益型地勘单位， 推进我队快速健康科学发展，经队党政班子研究决定， 在全队干部职工中开展增收节支、 降本增效 活动。 一、 指导思想和目 标 要以科学发展观和局财务专业会议精神为指导， 通过开展增收节支、 降本增效 活动， 使全体干部职工牢固树立勤俭办企业的观念， 让所有520队的人都树立起节约意识、 大局意识、责任意识、 主人翁意识， 营造520队是我家 的工作及生活氛围， 使大家自 觉自 发地养成勤俭节约、 抵制浪费、 增收节支、 降本增效的良好习惯， 确保各项增收指标稳步提高， 消耗指标、 可控费用和非生产性支出明显降低， 圆满完成全年各项工作目 标。 二、 活动主要内容 1、 进一步挖掘增收潜力， 提高经营收入； 2、 加强工程项目 管理， 降低预算成本； 3、 推动管理创新， 降低基地运营管理费用； 4、 加强资金集中管理， 降低财务费用； 5、 提倡勤俭节约， 压缩招待费、 交通费、 办公费开支； 6、 加强全面预算管理， 降低成本费用， 确保本年度公用经费支出在预算定额的基础上降低5%。 三、 组织领导 为了 深入开展增收节支、 降本增效 活动， 加强活动的组织领导， 决定成立增收节支、 降本增效 活动领导小组。 组 长： 陈财喜 副组长： 刘国义、 郑涛、 金燕 成 员 ： 钱明、 张雪萍、 李永利、 梁立新、 陈正雄、 张立朋、高永强、 修宗甲 领导小组下设办公室， 办公室设在资产管理部， 负责增收节支、 降本增效 活动的具体日 常工作。 四、 管理措施 为了 深入开展好增收节支、 降本增效 活动， 促进我队各项工作协调、 持续、 健康、 科学发展， 要切实做好以下几项工作。 1、 提高思想认识， 充分认识开展增收节支、 降本增效活动的意义。 在干部职工中开展增收节支、 降本增效活动， 是进一步贯彻落实科学发展观和局2019年财务专业会议精神的需要， 是应对事转企、 加快发展的需要， 是锻炼职工队伍、 提高职工素质的需要。 各单位、 各部室要站在学习实践科学发展观的高度， 认真领会开展增收节支、 降本增效活动的重要意义， 增强组织开展好该项活动的责任感和紧迫感， 切实组织开展好这项活动。 2、 加大宣传力度， 提升职工参与增收节支、 降本增效活动的积极性。 各单位、 各部室要充分利用各种会议、 党团组织生活会等方式讲形势、 讲任务、 讲责任、 比贡献， 加大对职工的宣传和教育力度。 利用网站、 宣传橱窗、 黑板报等媒体， 帮助职工群众分析了 解中央推行事业单位改革对地勘单位造成的影响， 当前我队生产经营情况和应对措施以及局和队增收节支、 降本增效的有关要求。 既要让职工群众认识到中央推行事业单位改革必然性， 认识到国内外经济形势复杂多变、 极不寻常， 我队经济发展面临的严峻形势和挑战， 进一步树立危机意识和大局意识， 又要帮助全体职工群众认清我队发展的基本面是好的， 特别是中央推行事业单位改革使我们地勘单位正面临着的一个重要机遇期， 总局和一局一定会带领广大职工群众抓住机遇， 克服困难， 乘胜前进， 进一步在职工群众中树立地勘单位改革发展的必胜信心。 要大力引 导职工群众把520队当成自 己的家， 进一步增强主人翁责任感， 共同为520队的发展去想、 去谋， 不计个人得失， 发扬艰苦奋斗的光荣传统， 大力弘扬爱岗敬业、 爱队如家的优良作风， 增强依靠自 身力量抓住机遇、 迎接挑战、 战胜困难的信心。 3、 突出重点， 确保增收节支、 降本增效 活动扎实开展。 （ 1） 抓好增加收益。 要重点进行我队周边房屋租赁市场调研， 适当调整我队门市租赁价格； 要强化物业收费管理工作， 加大物业费收缴责任考核， 严控物业费收缴风险， 做到应收尽收，严控物业费形成应收账款。 要注意利用公开的招标机制， 搞好废旧物品的处理， 尽最大努力提高废旧物品变现价值， 增加收益。 要积极整合基地低效资产、 盘活闲置资产， 提高资源配置水平和资本运营效率和效益。 要积极开拓市场， 化验室和机修厂要加大力度全体动员 开拓市场， 把扩大市场份额作为企业增收之源， 千方百计想办法， 利用一切可以利用的资源， 不断扩大市场份额，提升赢利能力