如何做月度营销方案(子川)XXXX-63页.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做月度营销方案;首先我们要明白;(1);一、是必须做的事: 开发商要求,公司要求、项目需求 二、是应该做的事 项目管理层总结分析梳理项目,给公司、给开发商提供最详细、最全面、最专业的营销思路和策略 ;三、一定要会做的事:;(2);首先肯定营销方案是为自己做的,每月对项目进行一次梳理,基本流程就是: 梳理、分析、总结、对比、构思、计划、执行、预期。;其次;关于做好营销方案;(1)整体梳理;梳理什么?;首先是对产品的梳理;对产品的梳理一定要简单 尽量是一张纸解决问题 因为,产品梳理的太分散,不利于分析和发现问题;其次是对销售的梳理;整体销售的分析及梳理;销售团队的梳理和分析;(2)目标任务;目标任务?;首先是对目标的分解;对目标的分解一定建立在 对产品梳理的基础上;国际城3月份目标任务的分解;举例:漯河博睿国典;所以,博睿国典的营销方案 整体分为两条线;首先是第一条线; 第一线:三房房源推售策略;推广主题;其次是第二条线:针对复式的销售;第二线:复式房源的推售策略; 推广主题;(3)营销思路;营销思路?;营销方案没有方法、没有方向、没有诀窍,纯粹是平时的用心和积累 下面请看几个例子,目的只有一个……;正商颖河港湾亮相营销思路主题;2010年;;2010年;;(4)营销节点;营销节点?;1 2 3 4 5 6 7 8 9;(5)执行方案;执行方案?;执行方案最核心的要求就是明细、清晰 所以,也是最容易出错的地方;(6)创新;创新?;关于创新的话题很多很多,管理者只要有心、用心、专心、倾心,一定会有好的回报和结果!;关于如何做营销方案 有以下六个关键词组;产品梳理: 整体房源梳理 已推房源梳理 主推房源梳理 月度目标:目标任务制定 目标任务分解 目标任务措施 营销节点:营销节点划分 目标节点划分 推广节点划分 营销主题:月度营销主题 营销推广主题 营销活动主题 推广执行:推广组合方案 推广内容明细 各项费用预算 费用预算:媒体、渠道、活动、物料、礼品和不可预见费用;更深层次的营销方案 还包含了;结语;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 3、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。***** 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 8、业余生活要有意义,不要越轨。*** 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。**** 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。*** 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。**** 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。*** 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。*** 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。****

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档