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为 什 么 要 做 客 户 K Y C
孙子云:知己知彼,百战不殆。道理大家都懂,为什么还是过不好这一生呢?
因为只知其然,不知其所以然。
作为理财师,客户 KYC是我们必定要去做的事情。可是为什么要做,它真的有
那么重要吗?有的理财师朋友一上来就是电话操作猛如虎,一聊细节不清楚。
对于客户 KYC,我们要做到足够的重视,因为它决定了我们选择哪些重点客户
去跟进,平均用力会让你得不偿失,节省时间才是王道。
精准的客户 KYC,能够让我们对客户有一个完整的画像,同时也方便进行有效
的开场白。这个过程,是我们对客户的筛选过程,决定了哪些是我们想要继续
维系的客户,哪些是暂时可以搁置的客户资源。
我们从这里既要看到客户 KYC的重要性,也要看到它对于整个产品销售环节的
衔接性,这样才能真正明白这件事的意义,继而做好这件事情。
但是在正式介绍客户 KYC之前,我们需要澄清一点:
KYC是一个动态的流程,是一些列的相关操作,并且前后具有很强的逻辑关系,
大致可以分为四个环节:
了解客户情况;
判断是否为目标客户;
充分挖掘客户的需求和资金到期时间;
选择相应产品,匹配目标客户。
很多理财师在做客户 KYC时,都选择通过电话来解决,但也有 50%以上的客户
是需要见面才能了解情况的,所以不要迷信电话沟通。
电话固然是一个很好的客户 KYC倚仗手段,但不要迷信于它。如果认为客户
KYC都可以经由它来搞定,那么你的客户 KYC较易发生不准确的状况。
所有准确的客户 KYC都是建立在与客户的信任关系基础之上,才能把客户的很
多情况采集到,也只有信任关系才能把客户约到。
那怎样建立信任关系呢?它的流程大概是这样的:
1. 相互认识,做简单的彼此介绍;
2. 让客户记住你,想尽所有办法;
3. 要跟客户去互动,比如个人信息交换,了解你们公司,了解你们有哪些产品,
还有了解客户的各方面信息;
4. 要让客户接受你,信任你,才能为后续的约见打好基础。
客户 KYC的十八条黄金法则
第一条:资金量
客户的金融资产,客户有不动产,自然是好的,但是没有金融资产也是无钱可
投的,所以第一条就是要判断客户的金融资产是多少。
第二个是客户的不动产有多少。
第三个客户的应收账款,比如客户的钱借给了别人,也包括把钱投给了朋友公
司,也包括分红收入,租金收入,利息收入等等。
第四个就是流动资金,了解家庭的流动资金有多少。
KYC不是目的,我们的目的是找着那些资金量与我们产品相匹配的客户资源。
从与投资的紧密关系而言:金融资产是最高的优先关注点,其次是流动资金,
最后才是不动产。
第二条:资金到账时间
在判断完资金量以后,我们就要紧跟着判断资金到账时间。我们可以将常见的
资金到账时间划分为以下几种:
1. 已经到账;
2. 两个月以内;
3. 三个月到 6 个月;
4. 半年以后。
将客户资源分类,然后跟进那些资金已经到账,或者将要马上到账的客户,用
最有效率的方式成交。
第三条:投资历史
根据投资历史判断客户需求与公司产品的匹配程度,这是非常关键的点。
我们要明确客户往期的投资历史,究竟与自己有多大的关联度。
1. 已购买的产品。通过已经购买的产品,来判断客户需求与自己公司产品的匹
配度,还可以判断客户对于风险的需求。
2. 已经投资的金额,在这里我们要了解客户投资金额的单次上限,累计总额,
同时根据这些信息将客户进行分类,哪些是可以拿出去进行资源置换的,哪些
可以继续跟进的。
3. 已投的公司,通过过往投资的公司来判断客户的资质,比如说白银,现货,
贵金属,股票,大宗交易等,从来没有固收类产品,那么就可以判断客户偏好
高风险,甚至具有“赌一把”的性质。
大多数情况下,小客户才会有较强的高风险偏好。
4. 资产配置,比较合理的资产配置大概就是五到六类,如果客户已经具备了五
六类的资产配置,那客户基本上就已经不属于优质客户资源。
因为越完善的资产配置,你的价值就会越小。相反,客户资产配置缺少某一项,
我们就可以补足这一项。同时根据客户资产配置的比例,帮他提出建议,优化
资产配比,这些是我们可以去入手的点。
第四条:客户投资需求
1. 客户是青睐浮动收益,还是固定收益?
2. 预期
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