目录
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第一部分 工程索赔、费用补偿2
第一节 一个简单的数学公式2
第二节 索赔的概念及产生原因3
第三节 项目经理在索赔工作中的作用 7
第四节 索赔的依据及可利用的条款 8
第五节 索赔证据的收集及申报12
第六节 经常遇到的索赔实例18
第七节 高级索赔案例22
第二部分 工程审计26
第一节 工程审计的种类26
第二节 工程审计的范围26
第三节 工程审计的方法27
第四节 公路工程中的审计30
第五节 公路工程审计过程中的问题及成因 31
第六节 审计机关的关键控制点及措施 34
第七节 承包人在审计工作中的态度 36
第八节 谈判技巧37
第九节 审计扣款的几个主要部分38
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第一部分 工程索赔与费用补偿 南京乾恒工程咨询有限公司
第一部分 工程索赔、费用补偿
第一节 一个简单的数学公式
500万 1亿
以上等式在普通数学中是不能成立的。这个等式在如下这个案例中会
成为现实,这个案例是为了说明认真做好索赔和审计工作的作用。
案例一:假定某路桥工程的工程总造价为2亿元,根据公司的据统计数
据分析的平均利润率为5%,则该项目将为公司带来利润1000万元。则平均
1亿元的造价将为公司带来500万元的利润。
现该项目经理部通过加强合同管理,组织工程技术人员深入学习变更
索赔知识,申报变更索赔获得额外索赔款500万元,则相当于需要额外再
干 1亿元的工程才能获得同样的利润。或者相当于重新中一个 1亿元的新
标。
可以分析一下新中1亿元的标和通过现有的工程获取500万元的额外
索赔额,哪一个更容易一点,哪一个涉及的不可定因素更多一点。在这里
我们可以看出同样获取500万元的收益,所付出的劳动是不一样的。
案例二:假定某工程最终跟业主结算金额为2.1亿元,按照承包人核
算,可赚取利润1千万元利润。合同规定,承包人获得的最终支付金额以
通过国家审计的金额为准。
经国家对该项目的审计,核减了500万元,相当于减少了1个亿工程
项目。其实在这个项目当中,项目部加强合同管理,研究合同文件,完全
可以避免减少损失。避免造成负面影响。
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第一部分 工程索赔与费用补偿 南京乾恒工程咨询有限公司
第二节 索赔的概念及产生原因
索赔的概念
在普通意义上,“索赔”一词是指一方向另一方索取赔偿的行为。在工
程中,索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方
承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和 (或)时间补偿的
要求。
施工索赔包括两个方面,其一是对额外所消耗资源的索赔,因常以资
金来表示资源的价值,故表现为费用索赔;其二是时间索赔,体现为延期。
索赔是工程承包中经常发生的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的
变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图
纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索
赔。
索赔产生原因
工程索赔的原因经分析、归类主要有以下几个方面:
1)发包人违约,包括发包人和工程师没有履行合同责任,没有正确地
行使合同赋予的权力,工程管理失误,未能及时支付工程款等;
2)合同错误,合同条文不全、错误、矛盾,设计图纸、技术规范错误
等;
3)合同变更,双方签订新的变更协议、工程师下达变更指令等;
4)工程环境变化,包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件变化
等;
5)不可抗力因素,如恶劣的气候条件、地震、洪水、战争状态、禁运
等。一般索赔主要发生在业主和承包人之间,承包人和保险人之间,业主
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第一部分 工程索赔与费用补偿
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