某国有企业内部工资分配制度的问题与对策.docVIP

某国有企业内部工资分配制度的问题与对策.doc

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经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 某国有企业内部工资分配制度的问题与对策 1绪论 1.1研究的目的和意义 当前,社会收入分配问题成为经济社会各种利益矛盾的焦点,成为影响社会稳定的一个突出问题。社会成员之间收入差距过大,己经引发了一系列社会矛盾,导致社会发展过程中出现了不和谐。深入研究收入分配,特别是国有企业分配制度,妥善处理好影响收入分配的各种利益关系,是当前迫切需要解决的首要问题。本文就是在此基础上研究国有企业收入分配制度的改革以及工资分配的合理性。希望通过分析国有企业内部工资收入分配问题,发现存在的问题,并突出相关合理化的建议,这对于国有企业规范分配秩序,缩小收入差距具有一定的理论指导意义 1.2研究方法 本文的研究按照理论结合实际,有现象分析原因,提出解决思路的方式构建论文的内容,具体包括以下内容: 对国有企业工资分配制度的相关概念进行界定和梳理,包括国有企业的概念,国有企业的特点,工资分配制度等。 对我国国有企业内部工资分配制度的现状进行概述,包括这种现状引起的员工流失率高等问题等。 从内部原因和外部原因入手分析我国国有企业内部工资分配制度存在的问题。 针对上述问题,笔者提出了基于岗位评价的岗位工资制度,同时结合国有企业的自身特点,设计国有企业内部工资分配方案。 总结与展望 2相关理论 2.1 国有企业概念 国有企业,或称国营事业或 国营企业。在我国国有企业主要是由 地方政府投资参与控制的企业,国际惯例通常定义国有国有企业为由一个国家的 中央政府或 联邦政府投资或参与控制的企业。由于国有企业的资本大部分由政府掌握和控制,因此政府的意志和利益决定了国有企业的行为。 我国现有是我劳动成果的分配制度坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存的原则,体现效率优先、兼顾公平的原则。通过工资分配制度,发挥市场机制对工资收入的调节作用,使劳动者的工资收入水平随着经济发展和企业效益的增长相应提高。 从新中国成立以来,国有企业一直就是国家重点眷顾和支持的对象,我国的国有企业是指按《 中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织,其全部资产归国家所有。国有企业不包括有限责任公司中的 国有独资公司。简而言之,资产的投入主体是 国有资产管理部门的,就是国有企业。 国有企业从政府那里得到了大量的财政支持,大量的国有企业因此建立和出现,某些国有企业直接是由原来的政府部门转变而来的,如 中国电信,中国移动,原来是邮电部,改为电信局,后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信,中国移动等电信企业。因而,国有企业具有一定的行政性。国有企业分为两种,一种是“有权代表国家投资的机构或部门向企业投资形成的资产属于国有资产”;另一种是“具有法人资格的国有企业、事业及其他单位以其依法占用的法人资产向独立于自己的企业出资形成或依法定程序取得的资产构成国有法人资产”。这两种都是国有资产,如果国有资产在企业中占绝对多数或相对多数那这个企业就是国有企业。 2.2国有企业的特点 一是国有企业兼具有私法人与公法人特点。它全部或主要由国家投资设立,由国家有关主管机关或其授权部门进行管理,在国有并 国营情况下,国家还委派国家工作人员进驻企业主持生产经营活动;它分担一定的国有管理职能,但不同于国家机关以专司某种国家管理为本职,它主要从事生产经营活动;国家及其有关政府部门对它进行较为严格的管理,但毕竟不同于对一般国家机关或其 科室的管理;它的组织与活动所适用的法律具有公法性,但又有许多私法性质的条款,并适用其他一般企业法的许多基本规定。 二是国有企业兼具有社团法人与财团法人的特点:它是一个组织体,具有人的团体的特征,但其并不必备两个以上出资人的条件而全部或主要由国家出资,体现出以国家拨付(投资)的特定财产为中心这一财团法人的性质;它具有社团法人对于人的团体赋予权利能力的特征,又有财团法人对于供一定目的(用于生产经营)的特定财产赋予权能力的性质;它有一定的人为其成员,但其作为成员并非即为股东;它有最高权力机关,但并非为社员( 股东)大会,它的机关有一定决策权,但非为全权,许多重大事项必须经国家主管机关决定。此外,社团法人的设立须有两人以上的合同行为,国有企业不具备这一要求;财团法人限于公益法人,不具有营利性,但国有企业兼具有二者特点。 三是国有企业兼具有营利法人与公益法人的特点:它一般有营利的目的,但往往不以营利为其唯一目的,有些国有企业从其开办就不是或主要不是为了营利,而是为了实现国家调节经济或其他国家政策,为了国民经济的总体和长远发展或其他方面的国家和社会利益;营利法人不仅有营利目的,而且以其利润分配于其成员,而国有企业在实行国营时,其利润则上缴国家。 2.3按劳分配 坚持以按劳分配为主体

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