309编号服务理念.pdfVIP

一、保安管理服务模式 （一）管理理念和目标 1、组建一支专业化制度健全的保安队 保安管理的有效与否将直接影响银行网点的安全，甚至 影响银行的社会形象。因此我司介入后，将以高标准、严要 求组建一支 “思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、 服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严 明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我激励机 制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，以及有效的 培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提高，才能 形成整个队伍的高素质。并建立健全切实可行且符合****银 行***分行营业网点保安服务项目的保安管理制度。 2、加强安全防范，做好治安联防工作 视 “安全”为 “命脉”，结合银行的实际情况，采用 “人防”、 “物防”与 “技防”相结合，加强与银行的联络 沟通，在 “群防群治”环境下做好银行网点的各项安全防范 工作。 3、注重消防管理 坚持 “预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真落实 和贯彻 “谁主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任 制，做好防火安全检查，确保银行网点内的消防安全。 4、维护公共秩序，规范交通车辆管理 以 “安全”为重心,“服务”为目的，努力维护银行网点 的公共秩