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华能沁北电厂企业标准
HNQB/QB1-02.01-20XX
生产现场清扫管理暂行要求
20XX-04-01公布 20XX-0
华能沁北电厂 发 布
前 言
文明生产是企业形象综合反应，也是安全生产关键确保；为营造一个设备完好、窗明几净、环境整齐、秩序井然工作环境，全方面提升企业素质。使现场文明生产制度化、规范化、标准化，特制订本制度。
本标准由安全生产小组提出。
本标准关键起草人：
审 核：
审 定：
批 准：张瑞文
本标准由沁北电厂策划部负责解释。
目 次
TOC \o 1-3 \h \z \u
1.生产现场文明生产管理职责 4
2. 卫生清扫周期及标准 4
2.1 地面卫生清扫： 4
2.2 路面卫生清扫： 4
2.3 地面以上管道卫生清扫： 4
2.4 高空管道及钢梁卫生清扫： 4
2.5 电梯卫生清扫： 5
2.6 各厂房门窗： 5
2.7 配电室及部分房间内： 5
2.8 生产现场卫生间： 5
2.9 生产现场控制室、就餐室、交接班室等： 5
2.10 地面打蜡上光： 5
2.11 生产现场垃圾清理 5
2.12 生产现场定时水冲洗： 6
3. 特殊管理要求： 6
4. 考评： 7
范围
1.1 全厂范围内卫生清扫工作由东晨企业负责，其中办公楼办公室内、厂前区公寓、食堂区域、招待所、物质库房除外。
1.2 全厂文明生产职责分工为：生产场所地面、门窗和部分配电室卫生由运行部负责管理；设备管道、电子间、励磁间、继电器室卫生由检修部负责管理；煤场周围和燃料区域卫生由燃料部负责；全厂公用区域卫生由策划部负责管理；监督考评由策划部负责。
1.3 管理部门定时检验所辖区域文明生产情况，并有权对东晨企业进行批评和考评；策划部代表厂部进行定时检验，对于查出问题管理部门联带考评。
职责
2.1策划部（安监室）是各部门安全职责归口管理部门，负责监督、检验各部门安全职责实施情况。
2.2运行部、检修部、燃料部是文明生产归口管理部门，负责监督、检验文明生产实施情况。
3.卫生清扫周期及标准
3.1 地面卫生清扫：
3.1.1 生产现场地面卫生天天最少清扫两次，并随时确保地面清洁。
3.1.2 地面卫生清扫标准：地面清洁，无积水、无积尘
3.2 路面卫生清扫：
3.2.1 生产区域路面和厂区内道路卫生天天最少清扫两次，并随时确保路面清洁
3.2.2 生产区域路面和厂区内道路卫生清扫标准：路面清洁，无积灰、无垃圾、无杂物，无积水，道路两旁草坪
3.3 地面以上管道卫生清扫：
3.3.1 生产现场地面卫生每七天最少清扫
3.3.2 管道卫生清扫标准：管道
3.4 高空管道及钢梁卫生清扫：
3.4.1 高空管道、操作平台、电缆槽盒
3.4.2 高空管道、操作平台、电缆槽盒及钢梁卫生清扫标准：高空管道及钢梁
3.5 电梯卫生清扫：
3.5
3.5.2 电梯卫生清扫标准：电梯内清洁，无积尘
3.6 各厂房门窗：
3.6.1 生产厂房门
3.6.2 生产厂房门卫生清扫标准：房间门清洁，无积尘
3.7 配电室及部分房间内：
3.7.1
3.7.2 配电室及部分房间内卫生清扫标准：地面
3.8 生产现场卫生间：
3.
3.8.2
3.9 生产现场控制室、就餐室、交接班室等：
3.9
3.9.2 生产现场控制室、就餐室、交接班室等
3.10 地面打蜡上光：
3.10.1 生产现场13.7米、6.9米，锅炉地面等打蜡上光周期：13.7米季度一次，6.9米
3.10.2 生产现场13.7米、6.9米，锅炉地面等打蜡上光标准：地面污渍打磨清洗洁净，上蜡均匀，13.7米
3.11 生产现场垃圾清理
3.11.1 生产现场垃圾箱（垃圾站）清理周期：
3.10.2
3.10.
3.12 生产现场定时水冲洗：
3.12.1
特殊管理要求：
4.1 清扫工具箱管理要求：清扫工具箱按厂部制订位置摆放不得随意挪动，清扫工具箱由东晨企业制订出定置摆放图，规范管理，工具箱内严禁存放和清扫工具无关物品。
4.2 清扫工具使用特殊要求：
4.2.1
4.2.2
4.2.3 严禁在13.7米、6.9米等塑胶地面使用腐蚀性强洗涤剂；严禁使用钢丝球擦拭13.7米、6.9米
4.3 特殊污染处理：
4.3.1
4.3.2
4.4 特殊天气卫生清扫：
4.4.1
4.4.2 如预有大雨天气待雨停后立即清理地面积水，道路上积水待雨
4.4.
4.5 特殊情况汇报：
4.5.1
4.5.2 生产现场如有出现重大安全隐患清扫人
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