工程技术部 管理制度.pdfVIP

第一章 编制依据1 第二章 组织管理体系1 第三章 岗位职责3 3.1 总工程师岗位职责3 3.2 工程技术部职责4 3.3 工程部长岗位职责5 3.4 技术主管岗位职责6 3.5 技术员岗位职责7 3.6 测量工程师岗位职责7 3.7 测量员岗位职责8 3.8 工程计划(调度、统计)员岗位职责9 3.9 资料员岗位职责9 第四章 工程技术部管理制度11 4.1 施工调查制度11 4.2 实施性施工组织设计管理制度13 4.3 设计文件及施工图审核制度19 4.4 工程测量制度21 4.5 工程开工报告申请制度26 4.6 大型临时设施审批制度27 4.7 工程地质现场复核制度32 4.8 专项施工方案编制、审批制度33 4.9 施工 指导书管理制度43 4.10 铁路工程施工 要点卡片制度44 4.11 施工技术交底制度45 4.12 隐蔽工程及关键部位验收制度46 4.13 材料计划提报制度49 4.14 工程数量、材料计划逐级签认审核制度50 4.15 检验批及分项、分部、单位工程检查、申报、签认制度53 4.16 成品和半成品保护制度54 4.17 施工技术总结编写制度57 4.18 QC 小组活动管理制度59 4.19 变更设计管理制度60 4.20 计划、统计与进度管理制度62 4.21 工程日志填写制度63 4.22 施工技术文件资料管理制度64 4.23 工程技术创新管理制度66 4.24 工程技术逐级报告制度67 4.25 技术工作交接制度69 4.26 竣工文件管理制度70 4.27 沟通与信息交流制度71 4.28 技术人员安全值班制度73 4.29 技术例会制度76 第五章 工程部主要管理职责责任矩阵 79 第六章 工程部主要人员分工表79 第一章 编制依据 1、 《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》中 铁股份成本[2014]107号 2、 《中铁七局集团有限公司工程项目精细化管理手册》 （2015 修 订版） 3、 《西安铁路工程公司项目精细化管理实施细则》 4、 《中铁七局集团西安铁路工程有限公司施工技术管理办法》中铁 七西技[2015]165号 5、 《西安站扩建工程指挥部标准化建设管理文件汇编》 第二章 组织管理体系 根据技术管理的要求，组建了以项目总工为组长，副总工兼工 程部长为副组长，专业工程师、测量工程师、计划（统计）工程师、 技术员为成员的技术管理领导小组，以加强施工过程中的技术管理 工作： 组长：项目总工程师 副组长：副总工兼工程部长 组员：专业工程师、测量工程师、技术主管、计划（统计）工 程师、资料员、技术员。 1 组织机构图 2 第三章 岗位职责 3.1 总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订 重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查 变更设计报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜；负责项目 部人员的技术培训工作；具体负责项目管理标准化推进工作；负责 组织领导项目科技创新活动。 2、组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的实 施性施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。 3、组织编制项目施