- 1
- 0
- 约3.03千字
- 约 3页
- 2020-09-12 发布于天津
- 举报
.
考核
质控项目 基本要求 分值 计分方法
时限
.
.
教学 学年初有教学计划及实施方案,学年末有教学工作总结,设有教学 2 教学计划或工作总结每缺 1 项扣 0.5 ,无
计划
秘书,按时完成医院下达教学任务。 年度 教学秘书扣 1 分;未按时完成医院下达教
及总
结 学任务扣 2 分。
教学管
理 计划 凡是计划外实习生必须在科教科登记备案,科室任何人不准违规安 1 违规接收 1 人扣当月质控分 1 分,并根据
外实
3 分 排实习、进修、见习等人员。 实际情况终止医院学习或办理手续后方
习生 月度
可继续学习。
教学 科室学术讲座、 教学查房、 教学病例讨论及技能培训, 每 2 周 1 次, 10 每缺 1 项扣 0.5 分。
活动
面向本院住院医师、实习生、助理全科医生、乡医能力提升人员、
月度
教 学 活 进修人员;助理全科医生及能力提升人员及实习生书写大病历,带
动 及 培 教老师修改签字。
训实施
出科 出科有理论、技能、学风医德考核。 2 每缺 1 项扣 0.5 分。
16 分
考核 月度
学风 科室进行学员入科登记和入科教育,学员衣帽整齐、挂胸牌,不定 4 每缺一项扣 0.5 分。
医德 期开展学风教育,医疗相关法律法规及医患沟通等知识培训。 月度
助理全 轮转 助理全科医师按时轮转,助理全科医生有排班,安排助理全科医生 3 每缺一项扣 0.5 分。
科、能力
提升及 及考 协助管床 3-5 张,并参加值班,考勤表每月上报。 月度
进修人 勤
员管理
5 分 带教 主治医师以上职称专人带教,
原创力文档

文档评论(0)